财务部工作目标责任书.doc

精品文档 精品文档 PAGE PAGE6第PAGE页码6页/总合NUMPAGES总页数6页 精品文档 PAGE 财务部工作目标责任书 　　财务部在公司经营管理和提高经济效益中很重要的作用，财务部每年都会为合理调配和使用资本，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标而拟订出财务部工作目标责任书，并由财务部的负责人签订。我为你整理了一些财务部工作目标责任书的范文，欢迎参阅。 财务部工作目标责任书篇一 　　为加强**工程项目财务管理工作，落实管理责任，保证**工程项目各项目标的圆满达成，特签订本责任书。 　　1、认真执行国家规定的财税有关法律法规、目标、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决议、合理正确、实时地办理基本建设会计业务。 　　2、成立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、建立会计账簿、编制会计凭据和报表，保证会计信息完整、真实、正确。 　　3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资本的管理工作。做好资本筹措、调动、合理使用。保证工程项目的需求的同时，合理利用资本，节俭融资成本。 　　4、成立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，保证工程款实时支付、安全正确。 　　5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查票据是否真实合理。手续是否齐全，对不切合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，保证资本安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，保证在规定的时间内做好项目竣工决算。 　　6、加强人员财务知识、工程知识及其他有关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，赶快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。 　　7、今年度融资17亿元，知足项目资本需求。 　　项目经理： 　　(签字) 　　部门负责人： 　　(签字) 财务部工作目标责任书篇二 　　为改善公司经营管理、充足发挥财务管控作用，同时更好地调换财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，创造更和睦的公司气氛，甲乙双方经友好、平等磋商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20XX年度(自20XX年01月01日起至20XX年月31日止)经营目标责任书，以资共同遵照执行。 　　一、主要职责： 　　1.组织编制财务、资本、审计等规章制度及业务操作流程。 　　2.对公司资本的时间安排进行组织、计划、控制与管理。 　　3.财务监控。 　　4.财务剖析与预测。 　　5.疏通融资渠道，达成融资目标。 　　6.成本控制。 　　7.部门内部建设。 　　二、管理权限： 　　1、公司资本流向具评论和审核权; 　　2、公司筹资、投资建议权; 　　3、各部门提交的估算报告的改正权; 　　4、各样财务剖析表、估算报表审批权; 　　5、限额资本使用批准权; 　　6、直接部下岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权; 　　7、部下的管理、业务水平和业绩有查核评论权; 　　三、管理责任： 　　1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同肩负责任; 　　2、对公司因财务管理杂乱、财务决议失误所造成的经济损失肩负相应责任; 　　3、对公司重要投资项目决议失误造成的经济损失，肩负相应责任; 　　4、对公司严重违犯财经纪律的行为肩负相应责任。 　　四、薪资待遇： 　　1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。 　　2、年终奖金按公司制订20XX年目标达成率的比率核算。 　　五、季度查核目标分解如下： 　　目标责任人(签字)： 　　年月日 　　公司代表(签字)： 　　年月日 财务部工作目标责任书篇三 　　根据公司20XX年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及举措的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特拟订公司20XX年度财务目标责任书： 　　一、责任目标： 　　1、销售收入全年实现5000万元。 　　2、回款率保证95%，力求100%。 　　3、融资3000万元。 　　4、错帐率为零。 　　5、做好全年度公司运营剖析、成本核算及经营过程中 　　产品及工程成本控制。 　　6、保证成本目标控制在最低限度。 　　二、目标要求： 　　1、负责公司所有财务的把关，监察和核算管理工作，按月实时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况剖析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决议依据。 　　2、负责公司资本运营的安全，做好财务保密工作。 　　3、组织实施财务监察，促使公司的增产节俭，增收节支工作，对公司的耗资和经济效益做出正确、实时的反应。 　　4、负责对公司所有的固定财产进行盘存及账簿的管理