浅谈组织的发展战略.pptxVIP

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  • 2021-06-04 发布于河北
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愿为雁首领头飞;问题(一);认清自我--------;选择;可乐的价值;什么决定了可乐的价值;人的价值由谁来决定?;这里每天都在发生奇迹 有人是来创造奇迹的 有人是来看别人创造奇迹的;一、该做什么?;从三国历史看组织发展真谛;让数字说话 ——09年下半年各层级平均收入;;;世界上到处都是有才华的穷人 选择不同,命运也不同;做寿险就是要做;为什么要做主任?;《基本法》——最大的、最完善、最诱人的激励方案,高收入的最大保障;试用业务员;初年度佣金 续期度佣金 个人继续率奖 季度销售分红;一般员工的销售利益;初年度佣金 续期度佣金 个人继续率奖 季度销售分红; 主任自己每月开单5000元,年收入是:;组佣金; ;责任津贴;回顾刚刚的部分人员薪资表 ——市场给我们的答案:;;为什么要做主任?;级别;为什么要做主任?;;如何做主任?;晋升主任条件; 自己大力增员 画组织架构图,寻找关键人物 启动直接和间接增员 全力达成个人业绩指标 ; 增一个人或许做不了主任,一个人都不增永远都不做了主任。 ;未来生活的幸福不只是用想象来衡量的 20年前,我想有1个亿, 20年后的今天,我有了上千亿的资产。

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