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- 约 65页
- 2021-06-04 发布于河北
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;;案前语;本项目操作过程;方案组成部分;第一部分:集团公司战略解读与结合河南省现状的推广部署;;;集团公司战略思想的递进;集团公司战略思想解读;实施架构;中国移动通信;全球通;动感地带;神州行;豫通卡;;豫通卡形象梳理;服务分级工程;业务发展体系;终端优化工程;;第二部分:全球通品牌年度推广案;集团品牌战略;全球通在各地普遍面临的问题;因此,加强全球通品牌的价值驱动力,支撑品牌溢价,抵御价格性竞争是当务之急。;集团公司对全球通品牌的指导方针;针对河南省内,还要思考的问题;针对河南省内,还要思考的问题;我们的策略思路;尽握先机,信赖全球通!;高端客户过渡;战役一;;全球通的价值演变;创作的挑战——如何将“自我实现、追求”,转化成与消费者沟通的主张。我们需要对消费者进行洞察,探寻新的品牌价值对他们而言,意味什么?;目标群个案访谈;问题:问你对“自我实现追求”这句话的理解,比如你经历的某件事、看到的某个画面、听到的某个故事、某句话能够很好的诠释它?;问题:你是否认为积极应该是你人生的信条?你的哪些行为履行这一信条? ;问题:你是否认为掌控是你在不断追求、也在逐步获得的一种境界?哪些细节印证了你在“掌控”? ;问题:是否认为“品位”是你和你的圈子中不可或缺的元素?那些话题总是围绕着“品位”展开的? ;基于以上洞察,我们的沟通主张;;高端客户过渡;战役二;;;;高端客户过渡;战
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