能源企业排程各项基准建立.pptxVIP

排程管理;排程管理的目的 生產型態 排製方式 銜接式生產安排案例 各製品排程作業方式(分組研討);排程管理的目的;生產型態 ;---------------------------------------最低存量;受訂;排程管理作業重點;銜接式生產安排案例;軟質膠布機設備說明; 排程各項基準建立; 排程各項基準建立(產品編號); 排程各項基準建立(產品適製機台); 排程各項基準建立(負荷設定); 排程各項基準建立(排程原則);訂單答交;訂單答交(客需日);訂單答交(預繳日); 訂單答交(答交考慮因素); 軟布訂單答交流程; 軟布訂單答交流程;??? 軟布訂單答交流程;答交Case 1 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具;答交Case 1 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具;Case 1 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具;Case 1 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具;;Case 2 訂單銜接入相同輪具組;;;訂單答交(異常處理);負荷管制;負荷管制;負荷管制; 交期變更處理;膠布訂單調整實例;;; 生產安排;;進度管制;進度管制;進度管制;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, Octob