财务会计与全面预算管理知识编制分析.pptxVIP

第九章 全面预算;第一节 全面预算管理概述 第二节 全面预算管理系统 第三节 全面预算的编制;第一节 全面预算管理概述;第一节 全面预算管理概述;第一节 全面预算管理概述;第一节 全面预算管理概述;第一节 全面预算管理概述;第一节 全面预算管理概述;第二节 全面预算管理系统; 全面预算编制的基本程序： 1. 明确战略规划与设立领导机构 2. 总目标及实现目标的方针和原则 3. 编制分项预算草案 4. 汇总分项预算草案 5. 确定全面预算、审议批准 6. 下达执行 7. 监控预算执行情况 可以采取自上而下，层层分解的方式，也可以采用自下而上，层层汇总的方式，或二者结合。 ;三、全面预算的编制方法 全面预算体系中，销售预算趁着基础和核心的作用，是编制全面预算的起点， 编制的基本顺序如下： 销售预算 生产预算 直接材料预算 直接人工预算 制造费用预算 销售与管理费用预算 产品成本预算 现金预算 预计利润表 预计资产负债表 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, October 24, 2020