财务总监角色定位及自我管理.pptxVIP

主讲: 霍振先; 讲师简介;培训目的; 课程模块;第零部分财务总监是个什么样的职位;第零部分财务总监是个什么样的职位;第零部分财务总监是个什么样的职位; 课程模块;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化;第一部分：财务总监面临的环境发生变化; 课程模块;第二部分：财务总监工作重心要发生变化;第二部分：财务总监工作重心要发生变化;第二部分：财务总监工作重心要发生变化;第二部分：财务总监工作重心要发生变化; 课程模块;第三部分： 财务总监应树立的理念观念;二、风险;三、机会成本;四、企业价值最大化;五、现金为王;六、资本运作。; 课程模块;一、预算管理是“纲”简介;二、控制是“网”简介;二、控制是“网”简介; 课程模块;;;;优秀管理者和平庸管理者的比较;;人际交往与沟通的2个定律;人际交往与沟通的6个法宝