风电场项目场内工程质量保证体系及措施.doc

风电场项目场内工程质量保证体系及措施 一、质量保证体系 质量保证体系图 项目经理 项目经理 项目副经理 项目副经理 总工程师 计划合同办主任综 合 部质量办主任综 合 部安全环保办主任 计划合同办主任 综 合 部 质量办主任 综 合 部 安全环保办主任 工程技术办主任机电物资办主任综合办主任 工程技术办主任 机电物资办主任 综合办主任 道路工区主任 道路工区主任 混凝土工区主任 安装工区主任 综合工区主任 班（组）长作 业 人 员 班（组）长 作 业 人 员 19001质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保我单位的质量保证能力满足质量管理和甲方的要求。综合管理体系文件职能分配表详见第三章第二节。 二、质量保证措施 1、质量控制程序 施工单位目标 施工单位目标 项目工程师 工序质量检查员 监 理 下道工序，并存档 合格 不合格 2、质量控制分解 序号 控制项 控制点 控制人 控制依据 1 编制施工组织设计 施工布置、主要项目施工方法、计划及各项管理 技术负责人 经研究确定的原则、 施工规范、规程及现 场的工程概况 2 设计图纸会审 及交底 对设计提出咨询了 解设计意图 项目技术负责人、专业工程师 施工图纸、相关文 件、图集规范、规程 3 材料采购 物资分承包方的素 质、材料的质量等 项目经理 材料负责人 施工图纸 材料分承包资料 4 材料复试 见工程物资试验计 划 项目技术负责 人、试验员 相应的文件和标准 5 选定施工队伍 施工队的施工业 绩、综合素质 项目经理 公司人事部门 公司的质量体系文件 6 施工组织设计 交底 施组中主要内容及 施工中的注意问题 生产经理 技术负责人 已审批的施工组织设计 7 材料机械进场 按计划和要求进场 标识、分类、存放 器材负责人 材料员 合格分承包方 采购计划表 8 测量定位 各种控制桩观测点 技术负责人 测量员 施工图纸、规范 9 钢筋工程 绑扎、焊接加工及 连接 质检员、工长 施工图、规范 作业指导书 10 模板工程 刚度、稳定性、阴阳角模、连接 质检员、工长 施工图纸、模板的设计方案 11 混凝土施工 浇灌、养护、振捣、 测温 质检员、工长 施工图纸、规范、作 业指导书 12 回填土 灰土比例、土壤干 密度 质检员、试验 员 施工规范操作规程 技术交底 3、施工组织设计与技术方案 严格施工组织设计与技术方案的审批工作。对施工方案，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。 4、技术交底 施工过程中，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底，做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。 5、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合 工程现场根据工程质量的运行状态，每一风机基础施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取纠正与预防的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。 6、施工过程中的质量控制 6.1、按照我单位《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。 6.2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。 6.3、施工中严格执行工序质量控制程序。 6.4、每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。 6.5、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。 6.6、分项工程完成后，由质量经理组织验收，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理和质监站等有关单位进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。加强对测量、验线、基础、隐蔽工程等的验收工作。 6.7、质量检查执行现行施工规范及河北市相关标准，并作出书面保证资料，要求存档。 6.8、钢筋混凝土结构施工实行“两申请”、“五把关”制度，按规定认真做好砼试块工作。 6.9、对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。 6.10、上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。 6.11、严格按设计图施工，变更须经有关各方同意、签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程施工结束后，经有关各方鉴定认可后再大面积展开施