财务预算培训(PPT38页).pptxVIP

项目八 财务预算;学习目标;学习内容;任务情境:;;;;一、销售预算的编制 销售预算是指为规划一定预算期内因组织销售活动而引起的预计销售收入而编制的一种日常业务预算。 销售预算是编制全面预算的关键和起点。 根据销售预测确定的销售量和销售单价确定各期销售收入，并根据各期销售收入和企业信用政策，确定每期的销售现金流量，是销售预算的两个核心问题。;;2．销售预算编制的具体程序 （1）计算各产品的预计销售收入 根据各种产品的预计单价和预计销售量来计算预计销售收入，其计算公式为： 某种产品预计销售收入＝该种产品预计单价×该产品预计销售量 （2）预计预算期所有产品的预计销售收入总额 所有产品的预计销售收入总额＝∑某种产品预计销售收入;;;;;;;;;;;;2．制造费用预算编制的程序 （1）某季度预计变动性制造费用现金支出 　　预计变动性制造费用现金支出＝变动性制造费用预算分配率×该季度某种产品预计直接人工工时 变动性制造费用预算分配率＝变动性制造费用总额÷直接人工工时总数 （2）某季度预计固定性制造费用现金支出 　　预计固定性制造费用现金支出=(该年度预计固定性制造费用-预计年折旧费)/4 （3）某季度预计制造费用现金支出 　　预计制造费用现金支出＝该季度预计变动性制造费用现金支出＋该季度预计固定性制造费用现金支出 ;;;;七、销售及管理费用预算