工厂成本分析 专业课件.ppt

工厂成本控制与价值分析 ;工厂成本控制的组织管理体系;工厂成本控制的组织管理体系;工厂成本控制的组织管理体系;工厂成本控制的组织管理体系;财务成本分析基础;按功能分类;按归属的难易程度划分;按成本习性划分;变动成本;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么??说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;固定成本;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;总成本;相关范围;计算目标利润的公式;成本核算;品种法;定额法核算产品成本程序;预算管理;预算管理;完;工厂成本控制和价值分析(二);成本控制点;有效衡量成本控制水平;第一次(基本)浪费(过剩的生产能力) ①多余的人力②过剩的设备③过剩的库存;八大浪费;库存的浪费;待工待料的浪费;搬运的浪费;加工本身的浪费;制造不良品的浪费;动作的浪费;制造过多的浪费;制造过多的浪费;沟通的浪费;人员效率研究;人员效率研究;人员效率研究;设备效率;综合设备效率（OEE）;综合设备效率（OEE）;综合设备效率（OEE）;快速换装;价值工程;价值工程选择工作对象原则;选择对象的具体原则;选择对象的方法;百分比法;ABC分析法——重点分析法;强制确定法;完;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****