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第七章 采 购;采购（purchasing）就是获得物料和服务。 采购活动： 确认从外面获得的产品和服务是最好的； 寻找、评价和决定产品和服务的最好的供应商、价格以及交货方式。;购买 转包（Keiretsu） 纵向一体化 （vertical integration） 虚拟企业;虚拟组织;来源管理 供给管理 物料管理;供应商评价 供应商发展 谈判;成本基础价格模型 市场基础价格模型 竞争出价;总订单 无发票购买 电子订货和资金转帐 无存货购买 标准化;精益生产方式体系(JIT);现代的JIT的应用是在20世纪70年代的中期由丰田公司的副总裁大野耐一以及他的同事推广的。 准时制（JIT）的战略优势在于，使企业成为精干的、高度柔性的、低成本的、世界级竞争者的战略武器。;JIT是这样一种方法，它通过在正确的地点，正确的时间提供正确的零件，在生产过程中消除所有资源的浪费，消除任何不增加价值的东西。;JIT哲学;JIT认为浪费的七种形式;JIT认为浪费的七种形式;后一道工序到前道工序提取零部件 小批量生产，小批量传送 用最后的装配工序调节整个生产过程 消除浪费 ;JIT的生产控制;JIT的生产控制;JIT采购;JIT采购的目的;JIT采购;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的