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第一章 工程管理工作的具体内容 一 工程管理工作范围 (一) 会同使用单位，依据工程建议书批复内容组织编制工程可行性研究报告。 (二) 在使用单位的协助下，办理工程可行性研究报告审批、消防、园林、人防、 交通、环保、地震等有关手续报批工作。 (三) 选定适宜的招标代理机构，通过招标选择设计、监理、施工、设备、材料 供应单位。并将招投标情况报告和中标合同报委托人备案。 (四) 负责工程的质量、进度、控制，按期向委托人和使用人汇报施工进度、质 量、资金的使用情况并随时承受监视审查。 (五) 负责本工程所涉及的合同变更以及预算、决算的审核，负责工程合同的洽 谈与签订工作。 (六) 按工程进度向委托人提出投资方案申请，报送工程进度用款报告。 (七) 负责本工程工程的信息管理以及平安文明施工管理。 (八) 负责办理开工前的相关手续及协调工程建立各阶段的内外关系。 (九) 组织工程中间验收，会同委托人、使用单位共同组织竣工验收，办理工程 竣工前的有关手续。 (十) 编制工程决算报告，报委托人审批，负责将工程竣工有关技术资料整理汇 编移交，并按批准的资产价值向使用单位办理资产交付手续。 二 工程管理工