组织管控模式报告.pptVIP

· * · 薪酬策略影响的因素 员工薪酬水平的确定要考虑所处行业生命周期、竞争范围、竞争策略、工作可替代性等因素 · * · 按以下流程进行薪酬体系设计 工作分析 岗位评估 工资测算 薪级、幅度 、条件确定 与绩效 考核挂钩 薪酬激励 方案形成 组织结构/岗位 设置 岗位说明书 岗位薪酬系数 年度工资总额 岗位基准工资 薪级系列 绩效考核设计 绩效工资 发放办法 补贴、津贴 职工福利 工作成果 工作流程 条件和基础 市场工资水平 输出 输入 岗位固定和绩效工资 调薪调级办法 薪酬策略 · * · 实力集团定位及管控模式设计 实力集团组织