DRGs—促进医院管理和提高医疗质量的纽带.pptVIP

DRG ;医疗信息领域的全球经验;3M在中国开展的DRG项目;3M 病人分类工具;内容提要;医疗服务三要素;捆绑支付的连续性;没有测评就没有管理;没有测评就没有管理（2）;基准设定需要风险调整;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;DRG的基本原则;DRG的基本原则（2）;缘起;问题;目标;设立一家医院的“产出”定义;最终结果—创建DRG;DRG的基本框架;分类示例：IR-DRG;IR-DRG v 2.1中的门诊和住院DGRs;2级疾病严重程度（SOI）患者的致死风险（ROM），2005年来自美国的数据;相对值 ;;20个最常见DRG和相对值;基础费率和定价;价格和DRG收入计算示例;相对值的调整;基础费率的可能调整;基础费率调整（续）;DRG的使用;主要诊断类别;IR-DRG基于病例组合分析示例：心导管插入术 ;更改DRGs角色;3M? APR DRG 分类数据元素;Charité和Academic中心大致基准