企业工作计划管理制度.docxVIP

（三）负责在董事长/总裁的指导和监督下，建立、维护公司工作 （三）负责在董事长/总裁的指导和监督下，建立、维护公司工作 第2页，共1S页 （三）负责在董事长/总裁的指导和监督下，建立、维护公司工作 （三）负责在董事长/总裁的指导和监督下，建立、维护公司工作 第2页，共1S页 企业工作计划管理制度 工作计划管理制度 第一章总则 第一条为提高基础管理水平，确保各项重点工作及时落实及经莒 活动的有序开展，加强工作计划管理，通过目标管理和过程控制提高各 部门的工作效率，特制定本制度。 第二条 本制度所指工作it划包括年度工作计划、月度工作计划. 周工作计聪阶段性工作计划。 第三条 本制度适用于集団各部门（分子公司,项目）（以下称各 部门丄总裁（经理）办公会会议中下发的工作执行指令将纳入各部门的 工作计划中，并对其按时反馈与完成情况进行通报与考核。 第四条本制度适用于集団全体，各分子公司参照本制度自行建立 《工作计划管理制度》，分子公司的《工作计划管理制度》的执行情况纳 入分子公司总经理考核指标之中。 第二章管理职责 第五条 总裁（经）办职责 总裁（经）办职责是工作计划的归口管理部门，负责项集団工作计 划的协调、管理和评价。总经办主任兼任工作计划主管，其主要职责为: （-）负责组织编制,跟逬和落实工作计划，负责跟进、落实项工 作计划会议和董事长/总裁指令中的各项重点工作，并指引各单位编制部