阿里巴巴并购的动因及财务绩效分析.pdfVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 阿里巴巴并购的动因及财务绩效分析 3 动因分析 3．1 阿里巴巴并购情况 3．1．1 阿里巴巴企业性质 要分析阿里巴巴的并购，首先来分析一下阿里巴巴的企业性质。阿里巴巴成 立之后，主营业务即电子商务，拥有与生俱来的购物属性，是一个拥有庞大品牌 商和消费者数量的网购平台，因此，从性质上来讲，它是一家电子商务企业。阿 里巴巴近些年来通过不断的内生和外生增长，也逐渐发展企业规模，丰富企业经 营形式，它依托自身丰富的用户和流量资源，正逐渐发展自己的广告营销，将自 23 万方数据阿里巴巴并购的动因及财务绩效分析 身资源高效转化为广告营销业务，从而促进流量变现，丰富自身的互联网业务， 促进企业盈利能力的提升。 在阿里巴巴上市的招股书中，阿里巴巴将其中国零售业务收入按照在线营销 服务、佣金和其他收入三个维度进行了分解。在线营销服务对应的是阿里巴巴的 广告收入，佣金对应的就是天猫的会员费以及从天猫的交易流水中收取的交易手 续费等等。阿里巴巴 2014 年取得 525 亿元的收入，其零售业务收入占比最多， 达到了 83．4 ％，该部分的业务包括淘宝、天猫、聚划算和速卖通等几项业务。剩 下的收入主要来自于阿里巴巴的批发业务，其次是云计算和其他业务阿里巴巴在 中国市场 95％的收入仍然是其零售业务取得，该零售收入的主要形式是凭借阿里 巴巴平台的广告收入和交易的佣金。阿里巴巴的盈利中最主要的部分就是其广告 营销收入，占比达到 56 ．6 ％。其次是交易佣金，占比 24．7 ％，阿里巴巴的会员费 收入达到 11．8 ％。 131] 阿里巴巴的发展主要依靠的是电子商务影响力的逐渐扩大， 从而保证自身广告营销收入的增加，保证资源和流量的变现，使得企业获得良好 的经营收益。 3．I ．2 阿里巴巴的大规模并购 2014 年 9 月，阿里巴巴在美国上市，上市首日并创造了史上最大的 IPO 案。 在上市美好景象的背后，是阿里巴巴大规模的并购狂潮，从 2005 年阿里巴巴收 购雅虎中国开始，阿里巴巴最近几年已经创造了诸多重大的并购，根据投中研究 院数据显示， 2014 上半年阿里己披露交易额的主要并购交易总额达 268 亿元人 民币。 [32 】本文将阿里巴巴的并购类别分为五种情况，分别是对移动相关的并购、 020 相关并购、数字媒体相关投资、品类拓展相关并购以及对物流公司的并购， 以下是阿里巴巴 2014 上市前的重大并购信息 (见表 3．1)。 1 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 阿里巴巴上市之前披露的招股文件中显示，阿里巴巴在发展的过程中通过打 通线上和线下的商业形成一个供应链的闭环，而其投资和并购也是围绕提升其核 心业务展开来的。阿里巴巴在并购的过程中致力于获取更多的用户资源，吸引其 关注和消费，同时通过并购完善企业的供应链和产品服务质量，从而有效地提升 消费者的消费体验。阿里巴巴并购新浪微博，凭借新浪微博庞大的用户资源和强 有力的用户粘性，扩大了自己的用户规模。阿里巴巴并购菜鸟物流，打通物流环 节，提升电商供应的速度和效率，从而提升服务效率，改善消费者的体验。阿里 2S 万方数据阿里巴巴并购的动因及财务绩效分析 巴巴并购恒大足球俱乐部，扩大了企业的规模，吸引了社会的关注，争取到更多 的用户资源，这些并购都是阿里巴巴并购战略的一种体现。阿里巴巴的 2014 年 首季移动交易额比率比去年同期提升了 17．4 ％，总收入上升了约 10 亿元人民币， 阿里巴巴的并购为企业的发展和财务绩效带来了一定的积极作用。 3．1．3 阿里巴巴的并购战略分析 阿里巴巴作为电子商务行业的典型公司，其并购的战略有其规律可循，从并 购的战略角度分析，阿里巴巴的并购类型分为以下两种：