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建设项目管理硕士论文 试论建筑弱电工程项目管理 摘 要：建筑弱电系统管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。 关键词：弱电系统;施工;项目管理 弱电系统的项目管理内容包括技术管理、施工管理、质量管理、安全文明管理、成品保护、系统测试预验收等多方面。本文从施工管理、技术管理、质量管理、以及系统管理的测试验收方面加以论述。 一、施工管理 工程施工是一种综合性很强的管理工作，关于在于它的协调和组织作用，也包含其它专业的管理内容、其主要内容如下。 一施工的组织管理：合理安排整个弱电系统施工期间的管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费、增加人员成本，这种管理需要与施工进度管理密切结合、分阶 段组织强有力的施工队伍、保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。 二施工的进度管理：施工进度管理决定着整个施工决定着整个期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程，装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。 三施工界面管理：施工界面管理的中心内容是弱电系统施工，机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工程施工内容界面上划分和协调、尤其是智能建筑物管理系统与机电设