2020版煤矿安全生产标准化评分表标准化评分表.doc

表2-1 煤矿理念目标和矿长安全承诺标准化评分表 项目 项目内容 基本要求 标准 分值 评分方法 得分 · 一、安全生产理念（20分） 理念 内容 体现牢固树立安全生产红线意识，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，体现以人为本、生命至上的思想，体现机械化、自动化、信息化、智能化发展趋势，体现煤矿职工获得感、幸福感、安全感的需求和主人翁地位、体面劳动、尊严生活的要求 4 查资料。理念内容1项未体现扣1分 理念 贯彻 1.对安全生产理念的建立、公示、宣贯和修订做出具体规定并落实 2 查资料。无规定不得分；规定内容缺1项扣1分；1项未落实扣1分 2.管理人员和职工理解、认同并践行本单位安全生产理念 4 查现场。随机抽考矿领导、管理技术人员4人，1人未掌握扣1分 理念 落实 安全生产理念融会贯穿于安全生产实际工作 10 查现场和资料。抽查矿领导、部门管理人员，至少列举2条体现安全理念的具体工作，缺1条扣5分；现场检查，发现1项不符合安全理念的问题扣2分 二、 安全生产目标（30分） 制度 建立安全生产目标管理制度，对安全目标和任务及措施的制定、责任分解、考核等工作作出规定 6 查资料。未建立制度不得分；制度内容不全缺1项扣2分 目标内容 1.年度安全生产目标应符合本单位安全生产实际，将安全生产目标纳入企业的总体生产经营考核指标 5 查煤矿当年及上一年资料。总体生产经营目标超设计（核定）生产能力的，“安全生产目标”大项不得分；未纳入总体生产经营考核指标该项不得分；目标未体现保持或提升扣3分 2.目标应可考核，内容应包含事故防范、灾害治理、风险管控、隐患治理等方面，体现“零死亡”，瓦斯“零超限”和井下“零突出”“零透水”“零自燃”“零冲击（无冲击地压事故）”等方面要求 4 查资料。安全生产目标内容缺项或不可考核，1项扣1分 目标措施及执行 分解、制定完成目标的工作任务和措施，明确分层级、专业或科室，以及每项任务的责任岗位、支持条件（人、财、物）和完成时限 5 查现场和资料。1项未制定工作任务扣1分；责任岗位、支持条件和完成时限，1项不明确扣1分；抽查工作措施，1条未落实扣1分；对照岗位目标任务及措施，随机抽考科室负责人2名，1人不清楚自身任务及措施扣1分 目标考核 1.每季度统计目标任务完成情况，未按时完成的应分析原因，提出改进措施 3 查资料。未按要求统计不得分，少1次扣2分；未分析原因提出改进措施，少1项扣1分 2.制定年度安全目标考核方案，有具体的考核指标、奖惩措施 3 查资料。无年度安全目标考核方案不得分；考核方案里无具体的考核指标扣2分；考核方案无具体的奖惩措施扣2分 3.根据年度安全生产目标完成情况，对每项目标任务的责任人进行考核，纳入年度绩效管理 4 查资料。未考核不得分；未纳入绩效管理或未兑现考核1次扣2分 三、矿长安全承诺（50分） 建立公示 1.煤矿对矿长安全承诺的建立、公示、兑现、考核作出规定 5 查资料。未作出规定不得分；内容缺1项扣1分 2.矿长每年向本单位全体职工进行公开承诺，签署承诺书并在行人井口（露天煤矿交接班室）公示 5 查现场和资料。未签署或未公示不得分 承诺内容 矿长安全承诺内容应包含但不限于：保证落实安全生产主体责任，保证建立健全安全生产管理体系，保证杜绝超能力组织生产，保证生产接续正常，保证安全费用提足用好，保证矿领导带班下井（坑），保证本人和矿领导班子成员不违章指挥，保证严格管控安全风险，保证如实报告重大安全风险，保证及时消除事故隐患，保证安全培训到位，保证职工福利待遇，保证职工合法权益，保证不加班延点，保证不迟报、漏报、谎报和瞒报事故 10 查资料和现场。缺1项内容扣2分，随机抽考2~3名煤矿领导，1人不了解承诺内容扣1分 兑现 矿长严格兑现安全承诺 15 查现场和资料。现场抽查承诺践行情况，发现1条不兑现扣2分；涉及重大隐患行为的该项不得分并执行达标一票否决 考核 矿长将承诺兑现情况纳入年度述职内容和工作报告，经职工代表评议，并将评议结果纳入矿长年度绩效管理 15 查资料。未向全体职工公开承诺兑现情况扣5分；未进行评议扣5分；未纳入绩效管理扣10分，考核未兑现扣10分 得分合计： 表3-1 煤矿组织机构标准化评分表 项目 项目内容 基本要求 标准 分值 评分方法 得分 一、安全办公会议机制（10分） 内容 建立由矿长牵头、分管负责人参加的安全办公会议机制，议定内容包括安全生产理念和目标、机构配置和人员定编、年度安全投入计划、重大灾害治理方案、应急救援预案、重大风险管控方案、采掘（采剥）接续计划等工作的制定和调整等，形成会议纪要 10 查资料。未建立机制不得分；重大安全事项制定或调整无会议纪要，1项扣1分；非矿长牵头或无授权，1次扣1分 二、职责部门（9