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2020 年渠道工作总结 自担任渠道经理以来，主要开展了三方面的工作： 一是多措并举，抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期 走访、发放宣传资料等形式，培训代理商 ** 人次，进一步提高了代 理商经营管理理论及实务水平，激发代理商合作热情，使我公司与 与代理商形成强大的合作联盟。 二是严谨细致，认真搞好资料录入。对代理商的相关情况、有关 数据、经营各类等资料，及时、准确地登记在案，并认真录入电脑， 实现了“零失误”、“零差错”。 三是严格程序，规范搞好协议签署。严格按照公司的制度规定、 营销计划，做到准确无误、高效快捷，确保了公司利益不受损失。 四是高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、 VIP 客户经理等 岗位的任务目标 渠道经理作为公司巩固市场的先锋，是公司形象的重要代表。在 工作中积累了一定的经验。 首先，必须具有宽阔的知识面。培训代理商，除了必要的基础知 识外，还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移 动产品销售流程、客户服务等知识。 其次，必须具有良好的服务态度。渠道经理不仅是