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招商引资工作点评制度 为充分调动全市各级、各部门招商引资工作的积极性，全面 落实《 X 市招商引资年度工作绩效考核奖励暂行办法》 ，不断提高 工作实效，全力促进我市招商引资工作实现追赶超越，市政府决定每季度召开招商引资工作点评会。为确保点评会取得实实在在的效果，特制定本制度。 一、点评会出席领导及参会人员 召集人：市政府主要领导。 常务召集人：市政府分管领导。 参会人员： 各县区政府县区长、 分管县区长， X 园区管委会主任、分管副主任；市直相关部门主要负责人。 二、点评会流程 1、各县区、 X 园区及市直相关部门汇报季度招商引资工作； 2、市招商引资绩效考核奖励领导小组办公室对各县区、 X 园 区及市直相关部门工作进行季度通报； 3、研究解决招商引资工作中出现的具体问题； 4、市政府领导进行工作点评并讲话。 三、点评内容 点评工作坚持问题导向，重点点评不足。主要点评招商引资 工作季度推进情况及排名、工作特色和问题、下季度工作重点和 要求。对县区、 X 园区逐一进行点评， 对市直相关部门分别点评排 名前三名和后三名的部门。点评重点及内容如下： 1、项目策划包装情况 主要包括：重大项目策划包装情况，意向招商企业对接联络 情况及下一步精准招商工作计划等方面内容。 2、招商活动开展情况 主要包括：参加省市重点招商活动的主要成效，自行策划组 织的各类招商活动开展情况， “一把手”亲自叩门招商情况等方面 内容。 3、招商引资到位资金情况 主要包括：招商引资项目的签约、开工建设情况，重大项目 的跟踪落实情况、资金到位情况等内容。 4、宣传推介情况 主要包括：创新招商方式，开展网络招商、以商招商工作情 况以及加强招商宣传、扩大对外开放等方面内容。 5、服务保障情况 主要包括：制定出台优化招商引资环境相关措施情况，主动 服务，扎实推进招商引资项目落地建设情况以及层层分解工作任 务、逐级传导工作压力等方面内容。 四、工作机制 1、全面落实《X 市招商引资年度工作绩效考核奖励暂行办法》 ， 坚持实行一月一排名，一季度一点评；季度点评会在每季度第一 个月 10 日前由市政府主要领导或主要领导委托分管领导组织召 开，在每季度点评会上分析工作进度，点准问题原因，限期抓好 整改，推动工作落实。 2、各县区、 X 园区及市直相关部门要在次月 5 日前向市招商 引资绩效考核奖励领导小组办公室报送上月招商引资工作开展情 况。 3、季度招商引资工作总体情况由市招商引资绩效考核奖励领 导小组审核并提交点评会。 4、各县区、 X 园区及市直相关部门要确定专人专门负责落实 招商引资季度点评会的联络工作，确保信息畅通、无缝对接。 五、结果运用 1、市招商引资绩效考核奖励领导小组每季度按照考核奖励办 法对各被考核单位进行综合考评排名， 对排名靠前的授流动红旗， 排名靠后的授流动黄旗，并将结果在每季度点评会上进行通报。 2、市考核办进一步强化招商引资工作考核，提高分值权重， 充分运用平时考核奖惩加减分，计算年终考核综合成绩，推动任 务落实。 3、对未完成当年招商引资工作任务、排名最后的县区和市直 相关部门，市招商引资绩效考核奖励领导小组将根据 “三项机制”， 建议市委、市政府对党政“一把手”进行约谈问责。