2019年制冷行业年度工作总结报告.pdf

2019 年制冷行业年度工作总结报告 改革开放以来 , 中国制冷、空调市场在世界市场风光无限 , 已经 成为全球制冷、 空调业的焦点。 下面是整理的制冷行业年度工作总结 报告，欢迎阅读！ 回顾即将过去的 20xx 年，制冷车间在厂部领导， 设备部领导的 正确指导，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张，管理困难等诸多不 利因素，不断强化车间管理工作，狠抓落实，经过全体员工的共同努 力，车间的综合管理工作逐步走向正轨， 车间在上级部门的正确领导 下，全体职工共同努力下圆满完成年度生产计划， 但也存在一些需要 我们在以后的工作中注意的问题，现将今年以来的工作总结如下： 一、完善制度建设，夯实基础管理 Xxx 制冷车间刚刚组建就及 时制定了车间的各项管理制度，以原来老厂的车间管理制度为基础， 依照厂级新的文件规定和要求， 对车间制定的管理制度进行了认真梳 理和进一步完善，制定新的车间管理制度， 明确各岗位的要求、职责、 健全车间管理规章制度。 二、加强教育培训，提高员工综合素质制冷车间在厂设备部领 导下展开工作，对车间的安全教育，制冷专业培训提出更高要求。车 间依照要求，加强对全体员工进行安全生产、消防知识，设备维修保 养等方面的培训工作。 1 、安全教育培训、消防知识。上半年、车间参与 xxx 组织的消 防演练、整个演练过程紧张有序通过此次消防逃生演练， 进一步增强 车间人员的安全生产意识和消防知识， 四月份、车间也进行一次夜间 氨泄漏紧急处理演练， 收到很好的效果。使车间全体员工牢固树立 “安 全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。 2 、加强新员工的技能培训。 今年有多位新进员工分配至制冷车 间工作，车间采取了由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的业 务技能，安全生产知识等进行实际岗位操作培训， 通过岗位实际操作， 新员工基本能胜任车间安排的岗位工作。 3 、设备保养维修知识培训。为保证生产的顺利进行，让车间全 体员工更好地了解新设备的构造和原来， 分班组、分时段由各运行班 组长组织本班人员进行现场机组设备的维修保养培训。 三、加强安全管理工作，强化员工安全意识根据“安全生产、 预防为主“的方针，车间在搞好员工安全培训的基础上，组织修订完 善各项安全规章管理制度， 并做了各种制度标识牌挂在车间醒目的位 置上。一年来， 车间始终把安全生产工作作为重点工作。对车间的安 全工作进行多方位的管理， 并完成了车间坏境因素， 危险源的识别工 作。如在车间外面的阀门处挂上“危险勿动”等警示牌。车间定期对 安全消防设施进行检查，发现问题及时整改，同时、车间不断加强对 设备安全操作的监督检查工作。 四、加强车间设备管理工作、确保圆满完成生产任务 1、加强 设备基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作 的计划制定提供科学依据， 更好地指导做好设备维修、 维护保养工作， 一是机器设备维修保养现场方面。组织员工全员参与梳理机器 设备跑、冒、滴、漏等问题并加以认真解决， 二是做好机器设备有效作业率的提升，对影响机器设备精度的 零部件进行校正和维修， 车间的机器设备管理各项工作够取得较大进 步。 2、加强设备维保技术的提升，确保设备完好，保值等方面做了 以下几方面的工作：（ 1）进一步加强机器设备的维修保养工作合理 安排制定设备每月轮保计划， 在保证轮保时间的提前下， 加强对设备 轮保工作效果检查、 落实、确保轮保工作对设备稳定运