2021年度煤矿安全生产标准化管理体系工作计划.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES2 XX煤矿2021年度安全生产标准化管理体系工作计划 编制日期：2021年X月 编制部门：安全生产标准化办公室 目 录 10144 一、指导思想 1 29879 二、工作目标 1 14621 三、组织机构 1 26396 四、成立管理体系专业组 2 12536 （一）理念目标和矿长安全承诺专业组 2 18316 （二）组织机构专业组 4 6215 （三）安全生产责任制及安全管理制度专业组 5 21978 （四）从业人员素质专业组 6 1609 （五）安全风险分级管控专业组 8 4154 （六）事故隐患排查治理专业组 11 23707 （七）通风专业组 13 17673 （八）地质灾害防治与测量专业组 14 15998 （九）采煤专业组 14 10130 （十）掘进专业组 14 25331 （十一）机电专业组 15 10281 （十二）运输专业组 15 8428 （十三）调度和应急管理专业组 15 4642 （十四）职业病危害防治和地面设施专业组 16 19951 （十五）持续改进专业组 17 18023 五、职责分工 18 2776 六、考核依据 23 24495 七、实施要求? 23 14234 八、矿井安全生产标准化评级 25 13749 九、奖惩 27 20025 十、工作要求 28 内蒙古XX煤业集团有限公司XX矿 2021年度安全生产标准化管理体系 工作计划 一、指导思想 为了深入贯彻落实公司《关于2021年安全生产标准化管理体系工作的决定》（XX发〔2021〕193号），贯彻执行2021年《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求和评分方法（试行）》（煤安监行管〔2021〕16号），坚持“以人为本，生命至上”，树立“保安全、促生产、增效益”的目标意识，落实安全生产主体责任，促进安全生产标准化管理体系创建工作深入开展，有效运行，夯实安全基础，实现安全生产标准化管理体系由形式达标向内在达标、由静态达标向动态达标、由结果达标向过程达标的三个转变，努力实现全员、全方位、全时段、全过程达标，并持续改进、推向深入。 二、工作目标 （一）矿井三季度末达国家煤矿安全生产标准化管理体系一级标准要求,年底通过国家一级安全生产标准化管理体系矿井验收。 （二）各专业口、业务部门（单位）加强现场和资料管理，实现一级动态达标。 三、组织机构 组 长：总经理（矿长）、党委书记 副组长：党委副书记、总工程师、副总经理（副矿长) 成 员：各副总工程师、机关职能部门（专业）负责人 领导小组负责规划、制度和考核办法的拟定，负责对各基层单位进行指导、动态监管月度、季度考核。 安全副总经理（安全副矿长）分管（以下简称管理体系）工作，领导小组下设办公室及十五个专业组，办公室设在安全生产标准化办公室（以下简称安标办），安标办主任兼任办公室主任，具体负责对管理体系建设工作的组织协调、实施推进监督、考核及日常管理工作。 四、成立管理体系专业组 按照业务分工，成立十五个建设专业组，具体分工如下： （一）理念目标和矿长安全承诺专业组 组 长：安全副总经理（安全副矿长） 副组长：安全副总工程师 成 员：安全监察部及党群工作部（人力资源部）相关人员 理念目标和矿长安全承诺专业的动态和静态达标由安全监察部负责，党群工作部（人力资源部）配合，副组长具体负责专业组织协调和工作落实。 职责分工： 1.安全生产理念：党群工作部（人力资源部），根据标准中明确的“四个体现”，确定矿井安全生产理念内容，并制定理念贯彻的规定，规定必须包含理念的建立、公示、宣贯和修订，同时制定安全生产理念具体的贯彻落实、学习考核实施意见；各部门、单位要围绕安全生产理念明确的“四个体现”，开展相关工作，并对围绕安全生产理念所做的工作进行总结，形成书面材料备查。 2.安全生产目标：安全监察部负责制定安全目标管理制度，工程技术管理部负责制定生产目标管理制度，制度必须对安全目标和任务及措施的制定、责任分解、考核等工作做出规定，各部门（单位）负责分解、制定完成目标的工作任务和措施；安全监察部（工程技术管理部）根据确定的安全生产目标，制定实现“目标”需要考核的内容，采取的措施和执行考核意见，并负责目标考核，每季度统计目标任务完成情况，对未完成的分析原因，提出整改措施，制定年度安全目标考核方案，并对每项目标责任人进行考核。 3.矿长安全承诺：安全监察部以文件形式对矿长安全承诺的建立、公示、兑现、考核做出规定，并将矿长承诺书在井口公示；各部门、单位要围绕矿长承诺开展工作，确保承诺兑现；综合管理部负责将矿长承诺兑现情况纳入年度述职内容和工作报告；工会组织职