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*****实业股份有限公司
***** Electronics Tech CO ?,Ltd
设计开发管理程序
文件编号:SK-QP-006
版本号:A/0
生效日期:2014.06.03
TOC \o "1-5" \h \z 索 引
章节 内容 页次
1.0 目的 3
2.0 范围 3
3.0 职责 3
4.0 定义 3
5.0 流程图 3
6.0 内容 4
7.0 相关文件 7
8.0 相关记录 7
文件发行印章:
制订 审核 批准
文件编号:SK-QP-006***** Electronics Tech CO . ,
文件编号:SK-QP-006
***** Electronics Tech CO . , Ltd
版本号:A/0
页 次: PAGE #/7
生效日期:2014.06.03
设计开发管理程序
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*****实业股份有限公司
序号
版本号
修订内容
修订者
日期
批准
1
总经办( )
工程部(V)
营销中心(V)
品管部(V )
塑胶部(V )
电子部(V)
装配部(V)
研发中心(V)
资材部(V )
采购部(V )
行政人事部 (V)
仓储部(V)
财务部(V )
签
总经办(
)
工程部(
)
营销中心(
)
品管部(
)
塑胶部(
)
核 部 门
电子部(
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装配部(
)
研发中心(
)
资材部(
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采购部(
)
行政人事部
()
仓储部(
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财务部(
二
*****实业股份有限公司'*** Electronics Tech CO . , Ltd
*****实业股份有限公司
'*** Electronics Tech CO . , Ltd
文件编号:SK-QP-006
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1.0目的:
规范新机型设计开发阶段的流程,提高工作效率和品质;确保新产品能满足法律、法规、顾 客需求和市场需求;
2.0范围:
2.1适用于产品设计开发阶段,主要针对研发部及相关协作部门;
2.2产品开发的类型包括:“新产品新方案、新产品旧方案、旧产品新方案、旧产品旧方案 本流程主要依据新产品新方案编写,流程上可以包括其它开发类型;
3.0职责:
3.1营销部:负责市场及用户需求调研(含潜力需求);提供样品或客户客制需求:①图纸; ②资料;③说明书;④其他信息)。
3.2研发部:负责整个新产品设计开发的工作。
3.2.1营销部市场策划负责:
3.2.1.1产品管理和计划,市场需求整合。
依据技术条件和市场需求进行产品构想,依据市场容量和消费群体进行产品市 场定位。
组织召集技术,营销等定义产品规格和立项可行讨论(成本、结构 &ID、电子、
包材、新工艺等)。
编制开发立项及产品规格。
ID组负责:ID创意图设计工作;负责外形样板的制作;
3.2.3研发部负责:产品设计的实现,新产品试产,新物料承认(参照物料承认流程),新 产品技术资料的编制,新产品的培训教育。
3.3工程部负责新产品量产导入,产品工装夹具和工艺要求保障。
PMC制定发布试产工单,提出试产物料需求单。
3.5采购部依据试产阶段物料需求单,负责试产的物料采购;
3.6品管部负责新产品的测试&实验,设计可靠性验证。
3.7工模车间负责模具设计与制作,及进度汇报。
4.0定义:
4.1新机型:主要指新ID的机型;
4.2设计开发流程:从产品策划到产品试产有关设计开发的流程;
4.3方案开发:通常指电子功能控制系统的开发,其中主要环节是 IC、MCU-的开发;一般
一个方案可以应用于多个产品,也可以只应用于一个产品;同样,一个产品也可以在多 个方案中进行选择;
T1:第一次试模;
TF:最后一
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