新巢世界湾开盘前营销执行方案2015 04.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.69千字
  • 约 65页
  • 2021-06-10 发布于北京
  • 举报

新巢世界湾开盘前营销执行方案2015 04.pptx

;宏观;开盘实现热销!!;目标及营销问题初判/目标下的问题;目标及营销问题初判/营销问题初判;宏观;客户分析;公寓客户以经开区最多,占58%,其次为金水区客户,占19%,郑东新区(6%)、管城区(7%)、中牟县(7%)客户基本持平。;客户分析;客户分析;宏观;项目价值梳理;城市价值;项目价值梳理;核心卖点提炼;宏观;项目swot分析;宏观;营销策略;“建立核心的品牌及项目价值”营销策略;推售策略:首次开盘对外公开推售2#楼880套房源,甲方初定目标531套,开盘前根据客户量确定实际销售目标,集中开盘,???成热销局面,为项目立势。顺销加推1#部分房源,根据客户情况组织1#楼剩余房源集中开盘。 销售政策: 电商渠道2000优惠5%,公寓带租约销售,首付分期,团购/内部认购,此销售政策根据实际资源情况分阶段性使用,主要用开盘前快速积累客户、促进开盘活动成交。 价格策略:基于快销的开发策略,在体现性价比优势的同时,保证合理的利润,首开价格低开高走,持续拉升。具体的价格建议后面详细讨论。;策略总纲-展示策略;媒体通路:大众媒体(报媒、户外、派单、短信、网络等)配合销售节点,重点引爆;小众媒体(电梯框架、社区灯箱、加油报、期刊等)侧重精准营销,作为有效补充;新兴社交媒体(微信、微博)充分应用,配合每次活动积极拓粉,并根据不同阶段的价值传播主题,设计互动游戏增强传递效果及社交群覆盖力。导入双电

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档