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新产品上市策划文案（框架） 前 言（或策划说明） 前言主要内容：（ 500 字左右 概括给老板看的） 1、本策划案策划什么新产品并且将其推向市场？ 2、推出该新产品的可行性；目标顾客与品牌定位 3、关键的营销措施（以及最花钱的营销安排）与总预算 企业介绍 如果策划文案是对内的，或不介绍或侧重分析现有产品 如果策划文案是对外的 ---如参加策划比赛，则企业介绍要适当详细。 开发项目（产品）介绍 即设想要推出什么新产品或项目。 将新产品或项目做最简单的介绍。 使看者 基本明白你的策划内容是什么 开发新产品可行性分析 1、需求分析：没有一定量的市场需求，就没有开发新产品的必要 2、竞争分析：竞争过度或本公司不存在竞争优势，则无法开发此新产品。 3、成本分析：新产品成本构成。也包括竞争对手或行业平均成本比较。 （注： SWOT 分析是可行性分析方法， SWOT 分析不能代替可行性分析） 新产品开发构想 构想来源：至少三个新产品概念 最终概念确定。为什么？ 目标顾客确定与定位点 1、新产品的目标顾客确定 顾客怎么细分，目标顾客确定 为什么（选择理由） 2、产品的定位点选择或设计 为什么（定位理由） 产品策略（新产品规划） 1 品牌名称 品质规划 规格品种规划 包装类型、材质 渠道整合与销售价格 基本价格（出厂价或零售价） 中间商价格政策内容（如批发，经销、代销、特约经销合同价，地区调整