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市场营销论文:L公司营销渠道优化思考 笔者通过对 L 公司营销渠道的调研及分析,笔者发现,早期形成的这个渠道体系已经开始成为 L 公司发展的减分项了。原有的运营中心开始为了自身利益而倾吐下游市场,抢夺工程项目,延迟发货;线上线下、跨区域窜货导致了经销商之间也出现了不良的竞争。无论是运营中心还是经销商,都丧失了初期那种拓展市场的动力,未能积极地开发新的市场领域,只是一味固守。 第一章 绪论 第一节 研究的背景、目的与意义 一、研究背景 伴随着电子商务的蓬勃发展,很多进入较早的消费品企业,借着东风,在蓝海时期,充分享受着流量红利,将自己的品牌发展壮大。更有一批消费品品牌直接成为互联

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