对外经济贸易大学项目管理 .pptVIP

;;;参考书;;;项目管理对企业和个人事业的意义;单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级;项目管理对企业和个人事业的意义(续);项目管理与其它管理的关系; 项目的大量失败产生对合格项目管理人才的迫切需求 科学项目管理对效益的提升; 项目跨部门实施的特性，“按项目管理” 的管理模式的兴起 ，产生对新型项目管理人才的大量需求; 产品生命周期的缩短、项目数量的增多，以及项目日益复杂，造成对专业化项目管理人才的大量需求 ; ;IPMA基本要求的特点：;PMI简介; 在西方，项目管理模式已被广泛应用，著名大公司如摩托罗拉、ATT、NCR、EDS、NOKIA和世界银行等都采用这一模式进行运作，并要求有关项目管理人员应当拥有PMP证书。;PMI知识体系简介;— PMI项目管理知识体系（PMBOK）的最新 版本是2000版 — 2000版较2.0版有12处重要的修改; PMBOK 2.0版明确了项目管理的九大知识范畴; 1)范围管理： 项目背景描述、目标确定、范围规划、范围定义、工作分解、工作排序、范围变更控制、范围确认、项目资料与验收、项目交接与清算。 2)时间管理： 工作持续时间估计、进度安排、实施计划、项目进展报告、进度控制。 ;3)费用管理： 资源计划、费用估计、费用预算、费用控制、费用