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通矿（集团）公司江源煤业 人员定位系统管理制度 人员定位系统管理制度 江源煤业矿调度室 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document \h 一、 井下人员紧急撤离预案 2 二、 人员定位系统监控人员岗位责任制 5 \o Current Document \h 三、 人员定位系统设备、设施管理制度 11 \o Current Document \h 四、 人员定位系统技术资料管理制度 14 \o Current Document \h 五、 人员定位系统值班制度 15 \o Current Document \h 六、 人员定位系统交接班制度 16 \o Current Document \h 七、 人员定位系统设备和传输设备的定期检修制度 17 \o Current Document \h 八、 人员定位系统网络运行管理制度 18 \o Current Document \h 九、 人员定位系统故障报告制度 19 \o Current Document \h 十、人员定位系统异常情况上报制度 20 \o Current Document \h 十一、人员定位系统设备报废制度 21 \o Current Document \h 十二、人员定位处罚规定 22 井下人员紧急撤离预案 为了确保煤矿的安全与稳定，有效处置突发事件，能够统一指挥, 迅速有条不紊的进行井下受灾人员紧急撤离、疏散至安全地点（地 面），使事故损失降低到最低限度，特制定本预案。 范围和对象： 因煤矿井下不安全因素多，时有突发事件，灾害繁频，严重时会 使系统受损（采、掘、机、通、运、提升、排水、压风、通讯），监 测、监控、监视系统失控，造成不安全因素，造成财产损失和危及人 身安全，且在10分钟内（短时间内）无法恢复正常运行，在这种情 况下，必须将井下人员紧急撤离、疏散到安全地点（地面），以确保 矿工人身安全。 二?成立机构，建领导班子： 为了防止突发事件时混乱局面，使人员撤离、疏散工作有组织，有计 划，有步骤，实施统一指挥，各部门要配合容洽，指挥得当，处置有 方，避免或减少财产损失和人员伤亡，成立由矿长任井下人员紧急撤 离组长，技术负责人，安全副矿长，生产副矿长，机电副矿长为成员。 下设现场指挥组由安科科长任组长，科员任成员。疏散引导组由生产 科科长任组长，科员任成员。通讯联络组由机电科科长任组长，科员 任成员。医疗救护组由救护大队队长任组长，医疗人员为成员。后勤 保障组长由供销科长任组长，科员任成员。 指挥调度组职责：全面负责组织、指挥、调度、制定人员紧急撤离、 疏散方案，确保矿工撤离、疏散到安全地点（地面），使事故损失降 低到最低限度。 现场指挥组职责：结合本矿实际，服从指挥调度组命令，按安全路线, 时时与指挥调度组联系，现场指挥，确保矿工撤离、疏散到安全地点 （地面）。 疏散引导组职责：迅速按现场指挥组的安排引导受灾人员沿安全路线 有序撤离至地面，时时与现场指挥组联系。 通讯联络组职责：全面负责移动通讯，固定电话，广播扩音器的维护, 满足救灾需要，保证通讯正常运行。 医疗救护组职责：因灾害或在撤离、疏散中有可能岀现受伤情况，医 疗救护组必须做好准备，医疗人员现场等候，备好救护器财及药品， 搞好救护工作。 后勤保障组职责：负责救灾的物资供应，生活保障，保证救灾和受灾 人员生活愉快。 三?行动原则：煤矿井下一旦岀现灾害，在10分钟内（或短时间内） 不能恢复系统正常运行，可能对人员生命带来不安全，井下现场值班 人员应立即向调度窒汇报灾害情况，调度窒接到电话后，立即通知矿 长，矿长接到通知后（矿长不在由技术负责全全负责此项工作），立 即召开紧急会议研究具体方案，起动井下人员紧急撤离、疏散预案， 通知各组马上到调度窒待命，听从指挥调度组的统一安排、指挥和调 动。 人员紧急撤离、疏散原则：在指挥调度组的统一安排、指挥下， 由现场指挥组结合各水平，各区域的实际情况指挥疏散引导组按安全 撤离路线进行安全撤离、疏散引导组按指定的安全撤离线路负责受灾 人员安全撤离至地面。 人员紧急撤离、疏散中注意事项：预案起动后，各组人员必须在 第一时间赶赴现场，以实际出发，科学出谋，安全第一，又人为本， 措施有效的原则，听从统一安排，服从指挥，做到有序撤离、疏散， 防止事故扩大，决不可惊慌失措，拥挤，更不能自作主张，私自行动, 造成再次事故发生。 系统监控人员岗位责任制 调度室主任岗位安全生产责任制 1?认真贯彻安全生产方针及上级的指令、指示，严格按“三大” 规程指挥生产。 2?时刻掌握安全生产动态，发现问题及时协调指挥处理，确保安 全生产的正常进行。 3?时刻掌握生产动态，对生产薄弱环节，采掘接续情况要进行专