贸易部部门绩效考核评估标准.docxVIP

贸易部部门绩效考核评估标准目 录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 部门绩效考核指标 2 二、 部门绩效考核评估标准 3 \o Current Document 三、 岗位绩效考核指标 4 \o Current Document 3.01 经理指标 4 \o Current Document 3.02 部门副职 4 3.03 关检员 5 3.04 船务员 5 3.05 期货操作员 6 3.06 信息分析主管 6 3.07信息分析员 7 3.08原料采购主管 7 3.09 业务员 8 3.09.1——玉米 8 3.09.2——花生 9 3.09.3——大豆 10 3.10 行政内勤 11 亠、部门绩效考核指标 序 号 考核指标 权重 （% 数据提供 指标说明 1 信息及市场研究 35 贸易部、总经理 根据市场现状与预测信息比 较 2 合同执行完成率 25 总经理/油脂销售部 /饼粕销售部 完成合同份数/安排总合同份 数 按时、准确完成计一次 3 单吨原料采购费用控 制率（大豆） 10 贸易部/财务管理部 单吨原料采购费用控制率 = （实际单吨原料采购费用* 计划单吨原料采购费用） X100% 单吨原料采购费用=（原料采 购费用宁采购原料总量） 贸易部负责将费用分开，财务 管理