2021年二级建造师施工管理备考精华资料.pdfVIP

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2021年二级建造师施工管理备考精华资料.pdf

2021 年 二级建造师 施工管理备考精华资料 2Z101000 施工管理(第一章) 2Z101010 施工方的项目管理 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 ,因此按项目管理学的基本理论,没有 明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。 1 2Z101011 建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过 项目策划 和项目控 制 ,以使项目的 费用目标 、进度目标 和质量目标 得以实现。 (问题:哪三大目标,通 过什么实现三大目标?) “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划”指的是项目实施 的策划 (它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列 筹划 和准备 工作; “费用目标” 对业主 而言是 投资目标 ,对施工方 而言

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