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- 2021-06-12 发布于湖北
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关于施工现场材料管理若干问题的思考
摘要:笔者结合多年的材料管理经验,分析了当前施工企业在材料管理方面存在的问题,并针对性的提出了相应的对策,可为相关人士参考所用。 关键词:施工企业 施工现场 材料管理 随时我国城市化进程的不断开展,施工企业抓住建设的历史性发展机遇,在各个方面都有长足的进步,但有一个最根本的问题一直困扰施工企业,那就是市场竞争日趋激烈,工程标价不断降低,企业由于利润水平逐年下滑,普遍感到企业发展的后劲不足,如何解决这一问题,使企业在市场竞争中得到生存和发展,唯一的出路就是加强内部管理,控制成本。由于材料费占工程成本的比重超过60%,因而施工材料管理成为施工成本控制的重点。 1 施工现场材料管理存在的问题 1.1 施工企业材料管理人员素质不高,管理水平低下,不按照规章制度办事,甚至不熟悉操作流程,这种现象在当前施工企业内部是明显存在的。 1.2 材料管理部门提供的信息不能满足新市场环境下管理对信息的需求,难以适应市场外部环境变化。一是由于管理体制等方面的原因,目前材料管理部
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