工作管理与改善方法讲义 .pptxVIP

工作管理與改善 講師：老師 中堅幹部特訓營課程規劃理念 中堅幹部職責與使命 工作面 培育部屬 中堅幹部具備條件和能力 專業面 人際面 人際關係 工作效果 工作倫理 能力發展 專業深耕 中堅幹部特訓營課程架構 賞罰管理 管　企　展　教　人　執 理　劃　現　導　際　行 　　 力　力　力　力　力　力 工作管理與改善 專業深耕途徑　　 意 識　有效學習 時間管理 再　　 造 培養學習型個性 主管的任務與使命 2002/5/1 vision2 2 中堅幹部特訓營之學習目標 　完整認識身為中堅主管的任務 　建立正向思維突破現狀 　強化中堅主管的管理技能 　培養積極態度，迎接工作挑戰 　澄清自我成長意識，建構專業深耕途徑 2002/5/1 vision2 3 工作管理與改善 管理五大機能 1.計劃 2.組織 3.命令 4.協調(調整) 5.控制 改善工作之進行 1.選擇有效率的工作 2.分析現在的工作 3.檢討之前的無效工作 4做成改善案 5.運用新的方法 被期待的管理者是．．．．． 2002/5/1 vision2 4 管理人員共同責任（一） 2002/5/1 vision2 5 管理人員共同責任（二） 2002/5/1 vision2 6 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。21.6.1121.