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- 2021-06-11 发布于北京
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本章内容:
§15.1 全面质量管理
§15.2 六西格玛管理
§15.3 控制图理论
§15.4 比例的控制图-p图
§15.5 极差和均值控制图
§15.6 过程能力 ;§15.1 全面质量管理 ;戴明14项管理原则 ;休哈特-戴明循环 ;§ 15.2 六西格玛管理;六西格玛DMAIC模型;§ 15.3 控制图理论;;控制图理论;控制限;控制图原理;过程偏差;运用控制图;受控过程;受控过程;失控过程;失控过程;§ 15.4 比例的控制图——p图;构建p图;子组比例均值;计算控制限;计算控制限;p图案例;;;p = .0864;§ 15.5 极差和均值控???图;R图;R图;子组极差的均值;R 图的控制限;R图案例;R 图案例;R 图案例;; 图;子组均值的均值;计算控制限;计算控制限;计算控制限;X 图案例;X 图案例;A2 查极差控制图因子表表 (n = 5);;§ 15.6 过程能力;过程能力的评价;过程能力的评价;过程能力的评价;过程能力的评价;过程能力案例;过程能力案例;过程能力案例;能力指数;Cp 指数、 CPL 和CPU;对于只含有LSL的CTQ变量,CPL测量过程绩效。
对于只含有USL的CTQ变量,CPU测量过程绩效。
两种情况下都是指数值越大,过程能力越强。
;Cpk 指数
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