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1.创意组-计划书模板(每个点8 份) 附件1: 2016南京市农村电商创业创新大赛计划书模板 2016年南京市农村电商创业创新大赛计划组 【创业创新计划书】 项目名称: 联系人: — 联系电话: 一、项目概述(请在两页内完成以下内容) 项目简介 (说明项目负责人及团队具备的创业创新 能力) 创业创 新能力 团队构成 (可选填) 二、项目介绍 (说明市场尚未满足的需求,或者人们在生 活中遇到的问题) 市场机会 (说明项目所提供的产品/服务的概念、特 性,介绍产品/服务功能及用途,能满足消 费者的什么需求等) 产品/ 服务 创业项目 创新之处 三、市场分析 (描述调査方法和调査结果,包括市场需求、 目标客户需求以及竞争对手情况。) 市场调査 (确定项目的目标顾客群及其需求、特征, 确定项目的目标市场的区域。) 市场定位 (描述目标市场规模大小,预估目前和未来 目标市场情况。) 市场规模 (分析已有和潜在的竞争者;分析竞争者的 优势和劣势。) 竞争对 手分析 (列出项目和团队的核心竞争优势) 核心竞 争优势 四、营销计划 短期目标(1-2年) 长期目标(3-5年) 经营目标 价格 (计划以什么样的价格出售产品,分析其成 本和利润) 销售地点 /渠道 推广方案 五、财务分析 1)收入分析 1、单位销售价格: 单位营业成本 批发零售 服务生产 合计 产品成本 材料费 Alft 单位销售价格 单位毛利润 (单位毛利润=单位销個价格?单位营业成本) 2、销售数最预估:(对销售数最的计划与预估) 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 ,怠计 销售数 量 (2)成本分析 1、营业成本:是指提供产品/服务.直接发生的人工、水电、材料物料费等。 单位营业成本 月营业成本 年营业成本 说明 2、期间费用:是指雄持经营所间接发生的费用(包括:公共事业费,如水电、 燃气、电话、网络、交通费等,租金,工资,广告,办公费,保 险费等). 期间费用 月期间费用 1 年期间费用 说明 公共事业费 (3) (3)利润分析 租金 工资 广告 办公用品(或易耗 品) 保险费 利息 其他 总计 3、折旧:税法对折旧年限规定如下,房屋、建筑物20年;飞机、火车、轮船、 机器、机械和其他生产设备10年;与生产经营活动有关的器具、工 具、家具等5年;飞机、火车、轮船以外的运输工具4年;电子设备 3年。 折旧 月折旧 年折旧 说明 总计 4、年总成本= 4、年总成本= (4)财务关键点 盈亏平衡点 (至少选一 种) 按实物单位计 算 年销售量: 年期间费用+年折旧/单位毛利润= 按金额计算 年收入: (年期间费用+年折旧)/ (1-单位营业成本/单位销售价 格)= 投资回报率 =年净利润/启动资金X100% = / xl()O%= % 投资回收期 =启动资金/年净利润 = / = 年 月 结论 盈亏平衡点是否容易达到? 投资回报率和回收期是否满意? 此生意是否适合投资? 六、风险及应对策略 (可能面临的政治、经济、社会、技术等风 险) 风险 应对策略 (制定合理可行的风险规避计划)

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