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2021 年 最新版集团公司 招标管理方案 1 第一章 总 则 第一条 为规范 ** 集团公司（以下简称集团公司）招标管理，发挥集 团公司整体优势，提高采购效率和质量， 降低采购成本，根据 《中华人民共 和国招标投标法》以及国家相关法律法规，制定本规定。 第二条 集团公司系统招标采购工作实行三级管理。一级集中招标采 购由集团公司管理；二级集中招标采购由分子公司管理； 三级招标采购由基 层企业管理。 第三条 招标工作应遵守国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正、 诚实信用和科学择优的原则。 第四条 本规定适用于集团公司总部，各上市公司、分公司、省发电 公司、专业公司及基层企业的物资类、工程类（包括施工、单项工程承包、 工程总承包等）和服务类的国内和国际招标工作。 第二章 组织职责 2 第五条 集团公司、分子公司和基层企业成立各级招标采购领导小组， 负责招标采购管理工作。领导小组组长由主管领导或分管领导担任， 成员由 相关部门主要负责人组成。 第六条 集团公司招标采购领导小组是负责集团公司招标采购管理工 作的领导机构，主要职责： （一）审议有关招标采购管理基本制度； （二）研究确定招标采购工作重大事项； （三）审核一级集中招标采购计划； （四）审核一级集中招标采购评标结果； （五）处理集团公司招标采购领导小组办公室提交的事项。 第七条 集团公司招标采购领导小组办公室是集团公司招标采购领导 小组的办事机构，主要职责： （一）组织制定相关管理制度及标准； （二）归口管理一级集中招标采购计划； （三）负责一级集中招标采购中标结果备案工作； （四）负责组织集团公司招标采购领导小组会议； （五）办理集团公司招标采购领导小组交办的其他事项。 集团公司招标采购领导小组办公室设在物资管理部。 3 第八条 总部各部门主要职责： 物资管理部负责物资类招标采购管理，组织实施物资类一级集中招标采 购。 安全生产部负责按部门职责审核一级集中招标采购计划； 负责电力生产 及其他管理范围内项目 （以下简称电力生产项目）的工程类和服务类的招标 管理；组织实施电力生产项目工程类和服务类的一级集中招标采购； 配合实 施电力生产项目物资类的一级集中招标采购， 负责相关的技术审查，配合商 务审查。 工程管理部负责按部门职责审核一级集中招标采购计划； 负责电力基建 及其他管理范围内项目 （以下简称电力基建项目）的工程类和服务类的招标 管理；组织实施电力基建项目工程类和服务类的一级集中招标采购； 配合实 施电力基建项目物资类的一级集中招标采购， 负责相关的技术审查，配合商 务审查。 煤炭产业部负责按部门职责审核一级集中招标采购计划； 负责煤炭、化 工及其他管理范围内项目 （以下简称煤炭、化工项目）的工程类和服务类的 招标管理；组织实施煤炭、化工项目工程类和服务类的一级集中招标采购； 配合实施煤炭、化工项目物资类的一级集中招标采购，负责相关的技术审查， 配合商务审查。 4 其他业务主管部门除负责管理范围内项目工程类和服务类的招标管理， 组织实施管理范围内项目工程类和服务类的一级集中招标采购， 配合实施管 理范围内项目物资类的一级集中招标采购外的相关职责： 规划发展部负责审核列入一级集中招标采购计划的项目是否纳入规划。 计划营销部负责审核列入一级集中招标采购计划的项目是否纳入投资 计划。 财务管理部负责审核列入一级集中招标采购计划项目的资金使用是否 符合规定、符合资金使用计划。 审计部负责对招标采购工作进行审计。 监察部负责对招标采购制度执行情况及