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人才测评在企业中的应用;Slide 2;开场介绍;测评理解活动—选择最像你的动物;Slide 5;Slide 6;Slide 7;Slide 8;Slide 9;Slide 10;Slide 11;Slide 12;Slide 13;Slide 14;目 录;测评标准化;Slide 17;Slide 18;Slide 19;Slide 20;Slide 21;目 录;人才测评与企业可持续发展;常用的测评产品;人力资源活动中常用的测评;能力测验;北森能力测验内容构成;Slide 28;Slide 29;Slide 30;北森性格测验简介;如何对人进行分类?;Slide 33;Slide 34;Slide 35;Slide 36;Slide 37;Slide 38;Slide 39;Slide 40;目 录;使用人才测评的顾虑?;北森弈衡TM招聘选拔系统;测评的革命——匹配度的提出;??评的匹配性问题;部门经理的调查;测试结果实例;结果有效利用-与面试的结合;结果有效利用-示例;弈衡用户;弈衡的用户评价;基于企业文化的测评实现;绩效与测评关联——销售;对人力资源人员的评价;绩效与测评关联——人力资源;个性化-自定义测评内容;不同岗位不同测评;使用人才测评的顾虑?;目 录;智维通用人才选拔系统;智维通用人才选拔系统;功能特色;个人结果的综合维度;测评实例-决策能力;测评实例;匹配在人力资源中的应用;小 结
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