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2020年物流即时配送行业深度分析报告
目录
1. 即时配送:起于外卖,兴于生鲜商超全品类 5
1.1 “以快立本”,起于餐饮外卖 6
1.2 品类延伸拓宽市场空间,行业未来前景广阔 7
1.3 近场零售崛起:即时配送网络成核心基础设施 10
2. 对快递行业影响:短期竞合,长期替代 13
2.1 短期竞合:即时配送作为仓配、快递旺季的补充运力 13
2.2 长期替代:高时效体验将推动对全网快递的替代效应 13
2.3 物流成本、 SKU 丰富度与用户习惯三大替代壁垒有望突破 17
2.3.1 替代壁垒一:即时配送降本空间仍然较大,成本有望接近全网快递 17
2.3.2 替代壁垒二:同城 SKU 数量足以满足日常需求,即时配送与仓配
模式形成互补 21
2.3.3 替代壁垒三:生鲜作为巨头云集的过渡赛道,有望推动用户的习惯
迁移 23
2.4 影响测算:即时配送远期将替代 15%-25% 的快递业务量 2 4
2.5 未来:即时配送有望成为规模万亿的细分行业,诞生市值万亿级别物
流巨头 2 7
3. 顺丰同城:定位中高端,依托品牌优势发展迅速 28
3.1 2016 年进入同城市场,产品线逐步完善 2 8
3.2 依托品牌优势和网络优势,同城业务发展迅速 2 9
3.3 试水团餐业务,探索更多可能性 3 1
3.4 对标达达,顺丰同城急送业务估值中枢约 220 亿左右 3 3
4. 投资建议 33
5. 风险提示 33
图表目录
图 1 :即时配送行业发展时间轴 6
图 2 :即时配送订单规模及增速 7
图 3 :即时配送用户规模及增速 7
图 4 :即时配送网购用户数及渗透率保持提升(亿) 8
图 5 :人均年订单量稳步提升(单 / 年) 8
图 6 :即时配送单量结构变化 9
图 7 :2019-2020E 即时配送订单增量结构 . 9
图 8 :不同运力组织形式下的业务分布 10
图 9 :传统电商与近场零售的配送路径 10
图 10 :近场零售三种类别的业务布局 11
图 11 :2019 年即时配送行业订单量市占率情况 12
图 12 :即时配送订单时间分布不均衡 13
图 13 :京东物流 618 部分快递采用众包模式配送 13
图 14 :2018 年消费者最在意的末端配送体验调研结果 14
图 15 :不同物流模式的链路和时效、单票成本特征 15
图 16 :近场电商与广域电商的关系 16
图 17 :即时配送成本相对较高(元 / 票) 17
图 18 :美团骑手日均订
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