2021第一学年学校校长述职报告..docxVIP

2021第一学年学校校长述职报告. 2021学年学校校长述职报告.　　在过去的这学年中，我们学校在老师和同学们的共同努力之下，取得了很好的进展，德智体美各个方面都有了长足的进步，这和大家的努力是分不开的，对于20xx年的工作，我主要从以下几个方面进行简洁的阐述。　　1. 抓好两支队伍建设　　加强校长管理。一个好的校长就是一所好的学校，一所学校的进展离不开一支勇于开拓创新，勤政廉洁的领导班子。所以，在校长管理方面，我通过会议，组织校长学习先进的管理方法，不断地给校长充电，解放思想，坚持特色办学 创新教学环境，从管理上要质量，要求校长从监督型向业务型转化，从家长型向专家型转化。将责权利下放到校长，主动创新环境，给校长一个宽松的环境。　　加强老师队伍管理。我上任后，召开全乡老师大会，总结分析了以前的工作作风，教学状况，教学成绩，让全体教职工糊涂地认识到我们目前所处的环境，明确了岗位职责，严厉?纪律作风，杜绝人浮于事，进一步完善了中心校老师管理机制，出台了教职工请假制度，加强了老师业务考核，从德、能、勤、绩四方面对每位教职工进行考核，建立了老师专业化成长档案，制定了青年老师三年培育方案，通过假期业务培训会和学期末总结会训练大家不断加强自己素养，苦练内勤，外塑形象，到处要树立起自己是人民老师的形象，为人师表，以上工作的开展，极大地激发了教职工的工作热忱，内部进展活力明显增加。　　2. 加强教学管理　　教学成绩是一所学校的生命线，一所学校要有进展，就必需有好的教学成绩。在这方面，我们出台了中心校教学管理制度，从常规教学抓起，规范教学要求，中心校领导常常深化课堂听课，杜绝不备课上讲台，杜绝不用一般话讲课，杜绝抄袭教案，杜绝批改不规范，杜绝体罚和变相体罚同学等行为。一年来，我听课达80多次，每学期对老师的课都听一次，有的还听了好几次，到现在，老师仔细执教看法明显提高，乐教乐学的教学氛围日益深厚，达到了我们改进工作作风的目的，涌现出了很多爱岗敬业，勤奋专研的优秀老师，今年有5人被评为县教学能手，3人被评为县模范老师，一人获晋绥儿女优秀奖。　　3、主动开展校本教研　　主动开展校本教研，为老师供应学习沟通平台，开阔老师的视眼，增长学问，让广阔老师常常能得到充电，能够确立终身学习的意识，把学校作为一种习惯，一种生活方式，逐步成长，这是我在多年培育青年老师的工作体会，因此，在上任后，我就制定了中心校校本教研实施方案，教研活动方案，主动开展教研活动，先后邀请8名兄弟学校老师到校作课。暑假选派10名老师到县里参与培训。　　4、平安工作日常化。　　结合平安形势，我们进一步健全平安工作制度，坚持定期检查与日常防范相结合，重点加强校舍平安，消防平安，住校师生饮食平安和防疫平安，交通平安，校内治安及周边环境治理等工作。落实平安责任追究制，层层把关，责任到人。今年三月份，家启动了 “小黄帽平安回家”工程, 全乡四百多同学人人头戴小黄帽，在值班老师的护送下排队回家，成为一道靓丽的风景线，与此同时，我自编了《交通平安歌》、《食品危害歌》、《感恩歌》、《劝学歌》、《心里健康歌》、《卫生歌》、《四季平安歌》、《师德歌》、下发到各校让师生学习，营造了“事事讲平安，人人讲平安”的良好氛围，受到局有关领导的好评。　　回顾一年来，我作为一名中心校长，在新的工作岗位上，为了切实履行好自己的职责做了一些工作，首先是上任后，对全乡校舍进行了一次大检查，力争资金改善办学条件，去年争取3万多元修理了示范学校，与局领导多次恳求，改造修理了刘家庄学校危房。今年又争取2万多元为___x寄宿制学校打深井一口，解决了因缺水师生用水困难的困惑，假期维护校舍房顶1000多平米 。为了指导老师讲课，我曾多次步行到___x寄宿制学校，为了引导各学校开展校本教研活动，我与同志工作到深夜，由于自己没有交通工具，回不去了，就和校长挤一张床。为了引领老师引用新课改，我登台讲课，一年来我公开讲课xx节 。今年由于新课改的深化，有的教材老师感到无法下手，针对这种状况，我成立了中心校课改小组，我先备课，其他校长分担课题，实行包班级，通过集体的才智和力气，攻克难关。　　在工作中，我以发扬艰苦俭朴的工作作风为荣，克服了自己没有办公阵地的困难，以苦为乐，今年乡政府为我解决了两间办公室，我特别感谢，我是从一名学校老师一步步成长起来的，所以，我经常是严于律己，宽以待人，由于老师紧急，教办不留一名干事，很多工作都是自己亲自做，一系列的档案，制度基本上是自己书写。到学校检查始终骑摩托。　　加强学习，不断提高自己素养，是我多年锲而不舍的信念，我是一名业余作者，始终喜爱写作，曾多次在省、市、县报刊发表文章，去年出版了一本书，在工作之余，我总是挤出时间学习.理念，党的十一届会议精神，学习新的训