企业职工的时间管理.pptxVIP

时 间 管 理;(1)你的时间够用吗？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ (2)你如何看待以下问题? 时间就是金钱吗？ 时间=金钱 金钱对你的意义重于时间吗？ 时间＜金钱 时间对你比金钱更有价值吗？ 时间＞金钱 你选择哪一种答案？_____________________________ 相信每个人答案是不尽相同的。 ?;【案例】 曾经有一家顾问公司对100名经理人做过一次调查，结果表明： 仅有1人认为有足够的时间； 10人认为需要10%的额外时间； 40人认为需要25%的额外时间； 其余的人认为需要多于50%的额外时间。 从这个数据可以感觉到，很多人需要有更多的额外时间。 事实上： ●时间不只是金钱； ●时间比金钱更有价值； ●时间就是生命。;时间运用 大块时间 首要时间 零碎时间 固定时间 安静时间 弹性时间 交通时间;时间划分 工作或学习时间：为了谋生以及充实生活 休闲时间：休息、睡眠及体育活动 家庭时间： 休息最佳的避风港 个人时间： 属于个人独自享受的时 自己跟自己约会 思考时间等 ： 思考未来的时间，反省;时间的价值 ◆时间具有有形和无形的价值。 ◆浪费自己的时间，等于是慢性自杀。 ◆浪费别人的时间，等于是谋财害命。? 其实： ●时间对每个人都是平等的； ●每个人都有相同的时间； ●但时间在每个人手里价值却不同。;你的时间价值是多少，你计算过吗？ ? 你的时间价值几何 你的时间价值： 每天________________元 每小时________________元 每分钟________________元 那么，人们该如何管理时间，让自己的时间增值，让自己更有成就？ 可以支配的时间就是财富本身。——马克思 世界上最珍贵的东西就是时间。——爱迪生 人类都忽略了时间的可贵，失去它，才懊恼不已。——伏尔泰 要充分利用时间，每一事务都要安排时间。——富兰克林 时间是最高贵而有限的资源。——彼德·杜拉克;时间管理的目的 将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效,即效果、效率、效能。 效果，是确定的期待结果； 效率，是用最小的代价或花费所获得的结果； 效能，是用最小的代价或花费，获得最佳的期待结果。;在学习时间管理的过程中，首先要建立一个全方位的概念， 就是你的心理层面、社会文化层面、精神层面一定要健康，同样物质层面也是能够满足的。 只有这种健康满足了，才能够提升到和谐、快乐，所以要学习从工作中去寻找工作的意义。; 美国的激励大师金克拉所说一句话：“如果你想实现梦想，你必须学习帮助别人实现梦想，你才能够让自己美梦成真”。 在时间管理的过程中，要从内心散发出诚恳、热忱，充满着快乐、喜悦，从人与人之间了解协作的重要性出发，满足别人。这些做到了，你就能得到财富，当然你的自我价值也会提高。;时间管理优先矩阵;压力人（A），认为每样事情都很重要，很紧迫。 从容人（B）有条有理、有条不紊地去完成你的工作，学习投资你的时间. 无用人(C) 做那种很紧急，但不重要的，那种叫做没有用的人， 懒人（D）总在应付一些杂事，做不重要又不紧迫的事 注重哪一类事务，你就成为哪一类人。 ABCD这四类人中，你认为自己属于哪一类人？;来一起来玩个游戏。现在给每个人都发500元钱，你可以用这些钱去买下列的每一种商品，直到把钱花完为止。 如果你经过认真思考，把它记下来，因为他们就是你要的东西，这些都是您的时间与精力所实现的人生目标。;PARETO时间原则 80/20法则 ;浪费时间的外部因素 电话干扰、 不速之客 用人不当、 社交闲谈 权责混淆、 沟通不良、 进度失控、 资料不全、 会议耽搁、 文件复杂、 工作搁置、 安排旅行等 针对各项因素浪费时间的原因，然后提出相应的解决方法。;浪费时间的内在因素 危机应付 计划欠妥 贪求过多 事必躬亲 条理不清 欠缺自律 无力拒绝 做事拖延 学习做你自己，做到自律、自控、自觉，唯有自律、自控、自觉，以诚实负责的心态来面对自己，你的工作在未来才会更有效率 ;电话干扰;不速之客;用人不当;社交闲谈;权责混淆;沟通不良;进度失控;资料不全;会议耽搁;文件复杂;工作搁置;危机应付;条理不清;时间管理的策略;因应高科技竞争的时间管理的策略： 制定计划要快，行动要快； 永