包装2015年半年工作总结7月.pptVIP

2015年半年总结反思---包装部2015年7月 15年总体概述 包装考核连续2年工厂倒数第一，问题出在那里？ 质量、消耗、效率、超时、基础管理（通报）扣分… 包装业绩差工厂业绩能好吗？ 包装部考核统计 　 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 14年考核 100.98 100.1 99.67 98.43 95.24 97.34 98.22 95.55 96.95 94.37 95.43 97.73 名次 1 6 7 5 8 8 8 8 8 8 8 8 工厂平均分 100.24 100.64 100.33 100.19 98.87 100.55 101.32 100.81 101.61 99.7 100.65 100.8 　 1月 2月 3月 4月 5月 6月 15年考核 102.84 98.07 97.16 96.61 94.45 名次 3 9 9 9 9 工厂平均分 101.53 103.4 101.07 99.79 99.81 主要反思内容 一、OEE影响因素分析 1、产量差异结果 2、影响产量因素分析 二、外观质量结果汇报 三、市场投诉 四、管理改进 1、OEE影响因素分析——能耗 能耗对比 产量单班差异50KL，水耗升高6%，电耗升高23.5%，汽耗升高26.7%； 时间 产量（KL） 水耗（m3/KL） 电耗（KW.H/KL）