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文件编号 RF-G/MA0xx
xxx 股份有限公司 版 本 号
管 理 文 件 修 改 码 0
分 发 号
编 制
审 核
标题 股权激励制度
批 准
发布日期
更 改 记 录
序号 修订条款 标记 更 改 内 容 更 改 人 日期
1、目的
对公司核心管理人员和核心专业人员进行股权激励,以达到:
1)促进员工与公司共同发展;
2 )提升经营业绩;
3 )约束和规范短期行为;
4 )吸引和留住优秀人才;
5 )让员工分享企业发展带来的收益;
6 )奖励对公司有突出贡献的人员。
2、范围
适用于在公司正式上市前,对工作年限满 1 年经过考评的以下人员进行股权激励:
1)集团董监事、总经理、副总经理和总经理助理;
2 )子公司高管、集团部门负责人;
3 )子公司部门经理;
4 )绩效卓越或做出突出贡献的员工;
5 )公司发展特别需要的人才;
6 )董事会批准的的其他有必要激励的人员。
3、职责
股权激励制度和激励计划由集团办公室起草、董事会审核、股东大会批准。
股权激励考评方案由集团办公室起草、董事会批准。
股权激励的日常管理由集团办公室负责。
4 、工作程序
股权激励模式
公司大股东投资注册投资公司, 持有公司股份作为激励股份来源。 公司根据“股权激励
计划”将激励股份在不同阶段、分批次授予经过考评的激励对象。
公司与激励对象签订“股权激励协议”,激励对象缴纳股权转让金后进入锁定期。锁定
期满,激励对象与投资公司股东签订股权转让协议, 激励股份转换为投资公司注册股。
公司正式上市前,激励股份只享受增值,不进行分红。
股权激励计划及考评
每年 12 月,董事会根据次年的经营目标,提出年度股权总额报股东会批准,同时制
定考评方案。
股权激励结果的考核评定
次年 2 月内,集团办公室按“股权激励考评表”进行考评,并将考评结果经人事主
管领导和集团总经理审核后,提交董事会审定。
激励股份的授予
根据股东会批准的股权激励总额和董事会批准的股权激励考评结果,集团办组织激励
对象完善授予手续,并要求激励对象在规定时间内支付股权购买金。授予手续包含但
不局限于以下方面:
1)股权激励协议书;
2 )竞业禁止协议;
3 )保密协议;
4 )承诺书。
激励股份的价格
首次激励股份的价格,按会计师事务所 2011 年度审计报告的每股净资产价格,采取
购买 10 股送 2 股的方式授予激励对象。
以后激励股份的价格,按考核期上一年度审计报告的每股净资产价格。
转注册股
激励对象支付股权购买金后进入等待期,等待期为一年,等待期内不可以转让。
等待期满,激励对象与投资公司大股东签订“股权转让协议”,到工商局办理股权变更
手续,激励股份成为注册股。
退出机制
激励对象离职,必须退出激励股份。
等待期内退出,激励对象与投资公司大股东签订激励股份回购协议,回购价格按购买
价,协议签订后一年期满时支付,给予 12%的资金利息。
转注册后退出,激励对象与投资公司大股东签订“股权转让协议”,投资公司大股东按
股权转让上年度公司每股净资产价格回购,一年期满时支付股权转让款项。
退出激励股份增值时产生的税费由激励对象承担。
如公司 20
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