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如何管理你的绩效
;案例1;案例2;导 言;绩效管理是谁的工作?;为什么要进行绩效评估;帮助上司就是帮助自己;评估对被评估者的价值;你所有的收益;1、客观性;2、与你的工作相关的信息;3、绩效的反馈;4、培养你的职业发展潜能;5、增加收入和福利;6、培训和职业发展机会;7、迎合你的工作目标;8、改进你的工作;评估标准;工作绩效的评估原则;体现公平性的标准;绩效评估中的误区;反 馈;建立一种开放的关系;反馈在绩效中的作用;JOHARI窗口法;处理反馈的一些指导原则;如何对待反馈信息;自我解剖;评估结构;了解工作的预期;评估面谈四步骤;第一部份:简介;第二部份:回顾阶段;上司回顾;第三部份:未来需求;第四部份:行动计划;最大限度利用评估;尽可能了解你的上司;面谈前充分准备;事前思考;思考工作本身;思考工作绩效;思考工作绩效;思考你将来的发展;充分利用上司的作用;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, November 1, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:49:1309:49:1309:4911/1/2020 9:49:13 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。11月-2009:49:1309:49Nov-2001-Nov-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:49:1309:49:1309:49Sunday, November 1, 2020
13、志不立,天下无可成之事。11月-2011月-2009:49:1309:49:13November 1, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。01 十一月 20209:49:13 上午09:49:1311月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十一月 209:49 上午11月-2009:49November 1, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/11/1 9:49:1309:49:1301 November 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:49:13 上午9:49 上午09:49:1311月-20
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