企业资源规划（3）制造业管理篇.pptxVIP

企業資源規劃製造業管理篇(III);及時供補的概念Just-In-Time;製造的執行與控制;競爭因素;高速製造;JIT的目的;JIT是什麼?;JIT哲學;尊重個人-員工參與;尊重員工-員工授權;浪費;設計的浪費;製造的浪費;JIT-一次減一點;一次減一點;庫存;JIT環境(1);全面預防維護(TPM，Total Preventive Maintenance)：預防性維護加上持續的改良設備，以增加彈性，減少材料搬運，及促進連續的物流． 全員參與(TEI，Total Employee Involvement)：組織內所有成員的合作及參與． 供應商夥伴關係：與供應商保持密切互信的關係． ;JIT控制(1);生產卡：在生產過程中卡片被附上材料及從材料拆下，生產的訊號從後製程傳送到前製程． 同步生產：利用某種控制訊號使生產線中各工作中心的生產活動同步化．;同步生產Synchronized Production;推與拉;MRP JIT;“拉”的訊號;看板規則;看板界限;看板型態;單看板系統;搬運看板;生產看板;雙看板系統;補充看板;補充看板與滾動看板;滾動看板;;重加工看板;緊急看板;看板張數的決定;;SS;DBR控制;DBR 控制;S;小批量的好處;降低準備作業;製程流程圖;ECRS改善法;十分鐘內換模時間(SMED) Single-Minute Exchange of Dies;第十章;JIT環境中的MRP;JIT對規劃的影響;平坦BOM;JIT的實施階段;;;;;;JIT對庫存管理的影響;基本倉和溢量倉;基本倉和溢量倉間的看板;JIT對銷售的影響;JIT對行銷的影響;客戶的參與;JIT對採購的影響;採購合約的內容;JIT考量整體成本;消除採購上的浪費;JIT對運輸的影響;客製化路線;合併貨運;看板與網際網路;JIT的成功關鍵;結論;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:48:0322:48:0322:4810/30/2020 10:48:03 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:48:0322:48Oct-2030-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:48:0322:48:0322:48Friday, October 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:48:0322:48:03October 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十月 202010:48:03 下午22:48:0310月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2010:48 下午10月-2022:48October 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/30 22:48:0322:48:0330 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:48:03 下午10:48 下午22:48:0310月-20