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煤矿现场管理论文 《 煤矿机电安全的现场管理分析 》 【摘 要】在煤矿生产系统中，机电设备占据着极其重要的地位;其现场管理的好坏，在一定程度上直接影响了煤矿生产的顺利进行。又安全管理是煤矿机电现场管理的关键。因此，对煤矿机电安全的现场管理进行分析，有着重要的意义。本文先具体分析煤矿机电安全管理中存在的问题，然后再在此基础上具体对做好煤矿现场管理中机电安全管理工作的措施进行阐述。 【关键词】煤矿机电;安全;现场管理 随着我国社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步，煤矿机电设备获得了较大的进步，大大提高了煤矿生产的效率。随之而来的是，煤矿机电的广泛应用也带来了相应的安全隐患，严重威胁到煤矿工人的生命安全。而不断提高煤矿机电安全的现场管理水平是减少煤矿生产安全隐患的重要有效手段之一。因此，对煤矿机电安全的现场管理进行探讨已成为当前研究的重要课题之一。 1 煤矿机电安全管理中存在的问题 目前，我国煤矿机电安全管理的现状并不乐观，仍然存在一系列问题。这不仅严重影响了煤矿生产的顺利进行，而且也带来了安全隐患，严重威胁到煤矿员工的生命财产安全。其存在的问题主要表现在以下几个方面：一是，煤矿机电管理人员因不具备相关的专业知识或对其培训没有做到位而导致整体素质不高;二是，大部分煤矿企业领导人和煤矿工作人员没有树立“安全第一”的生产思想而导致安全意识淡薄;三是，部分机电管理部门的工作人员因对机电标准化工作认识的不足而导致煤矿机电管理的标准化程度低;四是，大部分机电管理人员因只注重生产而导致其职能作用不能完全发挥出来，从而使得其管理不完善;等等。 2 做好煤矿现场管理中机电安全管理工作的措施 在煤矿现场管理中，机电安全管理是其关键。在煤矿生产过程中，煤矿企业要尽可能地减少安全事故的发生，就必须采取行之有效的措施来做好煤矿现场管理中机电安全管理工作，以此来确保煤矿生产的安全。针对上述问题，本文可以采取如下措施： 2.1 组建一支高素质的煤矿机电管理人员队伍 煤矿机电管理人员是煤矿机电安全管理的执行者。在一定程度上，其素质的高低直接决定了煤矿机电安全管理的水平。因此，煤矿企业必须采取行之有效的措施来组建一支高素质的煤矿机电管理人员队伍。其具体措施如下：一是，煤矿企业应建立、健全人才选拔制度和考核制度，以此来避免煤矿机电管理人员出现参差不齐的现象;二是，煤矿企业应重视对煤矿机电管理人员的再教育工作，并定期组织煤矿机电管理人员进行相关专业知识的培训，以此来不断提高煤矿机电管理人员的专业素质和业务素质;三是，煤矿企业还应建立相应的监督机制和奖惩制度，以此来对煤矿机电安全管理人员的职业行为进行规范，并提高其责任意识和责任心，从而有利于其职业素养的提高;等等。这就能够组建一支高素质的煤矿机电管理人员队伍，从而有助于煤矿机电安全管理水平的提高。 2.2 增强全体煤矿工作人员的安全生产意识 “意识对物质具有能动的发作用。正确的意识对事物发展起促进作用……”。因此，煤矿企业要做好煤矿现场管理中机电安全管理工作，还必须采取行之有效的措施来增强全体煤矿工作人员的安全生产意识。其具体措施如下：一是，煤矿企业领导人必须对机电管理工作引起足够的重视，并充分认识到机电管理对于煤矿安全生产的重要性;二是，煤矿企业应进一步健全安全责任制，并实施煤矿机电技术人员责任制，以此来促进煤矿机电技术管理水平的提高;同时，这也有利于煤矿机电技术人员安全生产意识的提高;三是，煤矿企业还应加大安全生产的力度，并定期对全体煤矿员工进行安全生产知识方面的教育，以此来不断增强全体煤矿工作人员的安全生产意识。 2.3 进一步完善煤矿机电安全管理制度 管理制度是煤矿机电安全管理中的重中之重，其是否完善直接决定了煤矿机电安全管理的水平。因此，煤矿企业要做好煤矿现场管理中机电安全管理工作，还必须采取行之有效的措施来进一步完善其管理制度。要实现这一点，首先，煤矿企业应根据本企业的具体实际情况以及机电安全在现场管理中的现状来建立一个科学合理的机电管理机构，并结合具体实际情况来统一对人员配备、体系结构、组织形式以及矿井机电管理机构设置等进行管理;其次，煤矿企业还必须建立并健全标准化管理组织，以此来进一步提高机电管理的标准化水平;同时，煤矿企业还必须采取有效的措施来增强机电人员的标准化意识，并严格按照标准化的要求来进行机电工作;最后，为了进一步强化机电管理的综合平衡能力，煤矿企业还可以实施计划管理，并采取有效措施来落实规章制度和加强对机电管理的约束。 2.4 制定机电设备的更新计划 机电设备在煤矿生产系统中占据着极其重要的地位。若机电设备使用的时期过长，则不仅会严重影响对其的管理，而且也会带来