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项目质量管理制度
项目质量管理制度
通用版
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2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
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2020 年 4 月 19 日
目 录
1、 工程质量检查制度
2、 成品保护制度
3、 “三检制”管理制度
4、 工程质量奖罚制度
5、 旁站监督制度
6、 现场质量管理制度
7、 样板引路制度
8、 质量保证措施
9、 工程质量例会制度
10、 质量预控交底制度
11、 材料、半成品、设备进场验收制度
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2020 年 4 月 19 日
工程质量检查制度
为了保证工程质量 ,加强施工工序的过程控制和全员质量意识 ,确保本工程质量目标的顺利实现,特制定本制度。
一、 严格执行自检、互检、交接检等 ”三检制 ”,并作好书面记录以备查。对于不合格的上道工序,而又未被发现时,负责下道施工的责任
工长和操作工人负同等的质量责任。
二、 项目实行内部报验制度,即每道工序施工完毕并自检合格后,由相应责任工长填写内部质量报验单和正式的自检资料,报送项目专职 质检员,项目专职质检员核实属实后,填写正式报验单送监理验收。
三、 作业队伍施工期间,责任工长应跟班作业,不间断地进行巡视检查和监督,严禁以任何理由或借口脱岗、混岗或睡觉。
四、 本项目质量分现场工程实物质量和室内资料填报整理两部分,各工长及测量员,在完成工作的同时要完成资料填报工作,而且资料与 工程要同步。
五、 加强原材料和半成品的检查和验收工作,原材料和外购半成品进场时,应经过项目材料员、质检员、试验员等人进行联合检查。经检查不合格的原材料、半成品应立即退回或返工。
六、 对于没有提供产品合格证(或质检报告)的原材料,试验员应拒绝进行抽样复检。经过复检的材料试验报告,试验员应及时地报验给
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质检及相关部门,使其知道该材料能否使用,把好材料质量关。
七、 项目专职质检员要努力做好工程质量监督工作,做好现场施工监督,抽样检查等各项工作,并建立良好的工作关系。
八、 质检员发现问题时,应及时向责任工长提出口头或书面整改意见,责任工长接到整改意见后,应立即组织作业班组在规定实现内进行质量整改,对执行整改意见不利的责任工长、质检员有权提出公开批评、罚款等处理意见。
九、 为了节约劳动力和原材料等生产资源,每道工序实行一次成活制度,既只要已做出的东西或已做过的工作,就必须是质量合格的,就 必须能接受责任工长、质检员、监理等人的监督检查。
十、 项目上对出现的一般质量问题,能够对相关的责任管理人员处以
100 元以内的罚款,对施工班组处以 1000 元以内的罚款;对出现的一般质量事故,能够相关的责任管理人员处以 200 元以内的罚款,对施工班组处以 元以内的罚款;对于其它更严重的质量问题,项目应从重 处罚相关责任人,施工作业队伍,并报公司处理。
十一、 本制度不完善之处,望项目管理人员提出补充意见,并请严格遵照执行。
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成品保护制度
为了避免交叉作业中造成成品破坏,杜绝不必要的损失,特制订本制度。
1、 项目部对进场原材料、半成品、中间产品、施工过程已完工序、分项工程、分部工程及单位工程,即从工程开工到工程竣工交付的全过程进行成品保护管理。
2、项目部生产经理是成品保护第一责任人,工程管理部门为责任部门,各作业面工程师是成品保护区域负责人,项目部质量工程师对成品保护实施监督检查。
3 、项目部工程管理部门下达施工计划时,同步下达成品保护计划和措施,各作业面工程师进行技术交底时,向班组或作业人员提出成品保护要求,并在施工过程中监督指导作业人员对成品实施保护。
4、项目部质量工程师对成品保护进行监督检查,发现问题即督促责任单位进行整改
5、具体要求如下:
制定正确的施工顺序:制定重要房间(或部位)的施工工序流程,将土建、装修、水、电、通风、消防等各专业工序相互协调,排 出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施 工,严禁违反施工程序的作法。
作好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品,标识“正在施工,注意保护”的标牌。做好“护、包、盖、
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封”等各项措施,并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。
工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下 道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保 护专人对成品保护负监督、检查责任;
运输过程中应注意防止破坏各种饰面;
各种五金管件做好保护;油漆、涂料未干前,应设专人看护防止触摸;不得蹬
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