危机管理与事件营销的重点和整合 .pptx

危机管理与事件营销的重点和整合 .pptx

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
危机管理与事件营销;危机经典:霞飞事件;危机经典:霞飞事件;危机经典:霞飞事件;危机经典:霞飞事件;身边的危机:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:01:1523:01:1523:015/21/2021 11:01:15 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2123:01:1523:01May-2121-May-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:01:1523:01:1523:01Friday, May 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。5月-215月-2123:01:1523:01:15May 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 五月 202111:01:15 下午23:01:155月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。五月 2111:01 下午5月-2123:01May 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/5/21 23:01:1523:01:1521 May 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:01:15 下午11:01 下午23:01:155月-21 ;身边的危机:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;身边的危机事件:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;一、什么是危机?;消无声息中,危机就撞开了门!危机的隐蔽性特点往往让我们忽视。;二、树立危机意识----直面危机!; 中介论是危机意识的最完美体现。中介作为了一种临界状态的存在,其价值往往是最大值点,亦是我们经营管理的最理想追求与指导思想!;危机存在于我们战略规划与战略执行、经营管理等具体活动过程中,离开企业的运作过程谈危机将成为空谈。所以领悟与把握企业各项运作规律成为了前提!;对于危机,关键在于预应性,而不是反应性!真正的市场表现往往是冰山的一角而已。;管理者的三件事:目标+团队+危机!危机已成为管理者,特别是高导管理??的一门必修课!;三、危机全程管理;总经理定位金三角;总经理经营轨迹;危机来源(1);危机来源(2);危机来源(3);危机来源(4);危机预警;产品危机预测;产业定位危机预测;管理团队危机;树立危机意识;危机预防(1);危机预防(2);危机预防(3);危机处理(1);危机处理(2);树立危机意识;危机利用----焦点营销 (案例分享);危机的评估与归档 (例外变为例行);四、危机管理五大忌;

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档