【实例】某公司制造部-2009年薪酬实施方案梳理.docxVIP

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2021-06-14 发布于广东
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【实例】某公司制造部-2009年薪酬实施方案梳理.docx

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高品质文档 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数金牌学习材料，仅供学习参考制造部薪资考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工。三、薪酬总额发放及控制原则 1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额； 2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批后，按照部门考核实施细则，由公司统一计发