招聘管理制度.pdfVIP

重庆海洲实业集团有限公司规章制度 文件名称 招聘管理制度（试行） 编号 Q/CQHZ.GZHR.02 生效 页数 共 27 页 日期 目 录 1. 制定目的 2. 适用范围 3. 责权单位 4. 招聘原则 5. 招聘需求 6. 职责划分 7. 招聘渠道 8. 招聘流程 9. 录用 10． 试用 11 ． 离职 12. 附件 版本号： V1.0 批准/ 日期： 审核/ 日期： 编制 / 日期： 修改时间 修改页码 修改状态 修改人 审批人 1. 制定目的 为优化海洲集团人力资源配置， 建立人才选用机制， 加大人才储备， 满足公司发展需要， 特制定本制度。 2. 适用范围 集团总部各职能部门。 集团派驻各公司的关键职位。 3. 责权单位 3.1 本制度由集团人事行政中心负责起草、修订、解释； 3.2 本制度自总裁批准之日起实施。 4. 招聘原则 4.1 客观公正原则 用人部门面试官和人事行政中心招聘人员在招聘甄选过程中， 不得以个人好恶的 态 度去甄选人才，严格按照职位需求及胜任力要素考察候选人， 做到客观公正。 4.2 德才兼备原则 招聘甄选过程中必须注重候选人的品德修养，在此基础上再考察候选人的专业技 能， 做到以德为先、德才兼备。 4.3 先内后外原则 在需求计划分析时， 首先盘点集团内部人才， 在此基础上再开展外部招聘， 从而分整合 集团现有人力资源。 4.4 回避原则 在内部员工推荐候选人中， 集团需充分考察的基础上严格执行招聘流程， 推荐人在招聘 甄选过程中应主动回避， 同时不能对招聘过程或相关人员施加压力， 影响招聘过程的客观性 和公正性。 5 招聘需求 根据集团年度人力资源规划， 集团人事行政中心在每年年底下发集团人员编制及年度招 聘计划。 5.1 计划内需求 5.1.1 各用人部门按照年度招聘计划推进的招聘过程。 5.1.2 各用人部门年初在编人员的优化替补。 5.2 计划外需求 5.2.1 因工作内容增加提出的增编需求。 5.2.2 因部门新设工作岗位提出的增编需求。 5.2.3 新成立项目，需增加的外派关键职位。 集团人事行政中心审核增加原因及计划的完整性，报总裁审批后方可实施。 6 职责划分 6.1 人事行政中心 6.1.1 负责审核需求合理性、完整性； 6.1.2 负责盘点内部人才，确定内部是否可调配； 6.1.3 负责确定招聘渠道； 6.1.4 负责按照管理权限组织面试。 6.2 用人部门 6.1.1 负责提交合理、完整的招聘需求； 6.1.2 负责按照管理权限配合专业面试。 7 招聘渠道 7.1 内部招聘 在集团内部进行人才的甄选， 促进集团人力资源的合理利用与有效流动， 具体实施办法 根据不同职位确定。 7.2 外部招聘 针对不同招聘对象，通过各种招聘渠道，从集团之外及时补充所需人才。 外部招聘渠 适用对象 道 网络 、现场