企业单位商业秘密管理组织办法.pdfVIP

* * 公司商业秘密管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司商业秘密管理，保护公司的合法权 益，夯实公司竞争力，依照国家相关法律法规，结合公司实 际，特制定本办法。 第二条 公司商业秘密管理 ,实行单位负责、依法规范、 惩防结合、突出重点、便利工作、保障安全方针，遵循统一 领导、分级管理、业务工作谁主管、商业秘密保护谁负责的 原则。 第三条 单位商业秘密涉及知识产权内容的，按照国家 有关知识产权法律法规和公司知识产权有关工作规定进行 管理。 第四条 本办法适用于公司及所属成员单位商业秘密 的管理工作。 第二章 商业秘密的范围 第五条 本办法所称商业秘密，指不为公众所知悉，能 为单位带来经济利益或有利于单位在竞争中获胜，具有实际 和潜在商业价值，采取合理保密措施的经营信息和技术信 息，是公司重要的无形资产。具体包括经营秘密和技术秘密 两类： * * （一）经营秘密。即战略规划、经营计划、管理方法、 商业模式、改制上市、并购重组、产权交易、财务信息、投 融资决策、 产购销策略、 资源储备、 客户信息、 招投标事项、 竞争谈判等方面事项。 （二）技术秘密。即设计方案、制造方法、程序、产品 配方、工艺、技术诀窍、报告、图纸、软件数据等方面事项。 第六条 商业秘密确定对象包括公文、过程性文件资 料、技术文件资料、声像资料和密品。 第三章 职责与分工 第七条 单位应按要求建立健全相应的保密工作机构， 统筹保密管理工作。 第八条 单位保密委员会是商业秘密管理的领导机构， 负责贯彻落实国家有关商业秘密保护的法律法规和上级的 工作要求，研究、部署单位商业秘密管理工作。 第九条 单位保密归口管理部门作为保密委员会的日 常办事机构，负责依法开展商业秘密保护教育培训、监督检 查、技术防护和泄密事件查处等工作。 第十条 单位应成立商业秘密定密工作小组及办公室， 在保密委员会的领导下，负责本单位商业秘密事项范围的确 定工作。 第十一条 商业秘密定密工作小组由单位有关负责人 * * 和科技、研发、计划、财务、质量、经营发展、风险管理、 法律、保密等管理部门人员组成。 第十二条 商业秘密定密工作小组的职责是： （一）研究制定本单位的《商业秘密事项范围目录》 ； （二）负责单位商业秘密不明确事项的审核确定工作； （三）做好泄密事件涉及事项的密级鉴定和危害评估工 作。 第十三条 商业秘密定密工作小组办公室的主要职责 是： （一）负责承担定密工作小组的日常工作； （二）负责贯彻执行定密工作小组的各项决定； （三）负责组织起草本单位《商业秘密事项范围目录》 ； （四）完成定密工作小组交办的其他工作。 第十四条 《商业秘密事项范围目录》由商业秘密定密 工作小组办公室组织有关部门编写，经单位商业秘密定密工 作小组审议通过后，由单位主要负责人批准，正式发布后生 效。 《商业秘密事项范围目录》应根据情况变化及时更新。 第十五条 单位应指定专人负责商业秘密保护的监督 管理工作。 第十六条 单位信息化归口管理部门负责为本单位商 业秘密网络、信息系统、计算机和移