完善内部审计的几点建议.pdf

完 善 企 业 内 部 审 计 工 作 的 几 点 建 议 单 位 姓 名 [ 摘 要 ] 内 部 审 计 的 实 质 是 对 本 部 门 、 本 单 位 经 济 活 动 的 再 监 督 , 具 有 相 对 的 独 立 性 。 目 前 ， 内 部 审 计 还 未 发 挥 出 应 有 的 支 持 内 部 管 理 的 作 用 , 仍 存 在 着 许 多 问 题 和 弊 端 ， 为 了 适 应 现 代 企 业 的 发 展 ， 不 断 提 高 企 业 的 管 理 水 平 ，本 文 对 完 善 内 部 审 计 工 作 提 出 了 几 点 建 议 。 [ 关 键 词 ] 内 部 审 计 完 善 建 议 第 1 页 一 、 我 国 企 业 内 部 审 计 中 存 在 的 主 要 问 题 1 、 内 部 审 计 机 构 是 单 位 内 部 设 置 机 构 ， 内 部 审 计 的 独 立 性 不 如 外 部 审 计 。 企 业 的 内 部 审 计 很 难 站 在 客 观 、 公 允 的 立 场 上 对 企 业 的 财 务 状 况 做 出 客 观 、 公 正 、 合 理 、 合 法 的 评 价 。 特 别 是 当 面 对 领 导 参 与 或 法 人 违 纪 时 ， 内 部 审 计 往 往 无 能 为 力 。 在 这 种 情 况 下 ， 作 为 企 业 的 内 审 部 门 ， 如 若 服 从 于 领 导 意 志 ， 往 往 就 不 能 对 企 业 的 财 务 进 行 有 效 监 控 ， 不 能 做 出 真 实 、 客 观 的 评 价 ， 听 之 任 之 ， 从 而 出 具 虚 假 审 计 报 告 ， 这 就 会 埋 下 巨 大 的 隐 患 。 2 、 我 国 审 计 仍 然 以 账 项 基 础 审 计 为 主 ， 主 要 审 计 目 的 是 “ 查 错 防 弊 ” ， 内 部 审 计 人 员 风 险 观 念 淡 薄 ， 审 计 风 险 控 制 因 素 考 虑 较 少 ， 更 谈 不 上 用 风 险 导 向 为 核 心 的 审 计 方 法 来 防 范 和 化 解 风 险 。 如 果 企 业 不 注 重 内 部 审 计 激 励 制 度 的 话 会 挫 伤 审 计 人 员 的 工 作 热 情 和 积 极 性 ． 也 难 留 住 和 录 用 高 质 量 有 能 力 的 审 计 人 员 ， 并 且 也 会 降 低 内 部 审 计 工 作 质 量 。 不 重 视 与 其 他 企 业 内 审 人 员 的 交 流 ， 造 成 对 外 部 信 息 闭 塞 ， 不