通用安全安全生产控制程序.pdfVIP

1 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 安全生产控制程序 1. 目的 为了加强安全生产管理， 明确安全生产责任， 防止和减少生产安全事 故，保障员工和企业财产安全，根据有关劳动保护的法令、法规等有 关规定，结合企业实际情况制订本安全生产管理办法。 2.范围 本程序适用于台州市新立模塑有限公司生产运营所有过程。 3.参考 3.1 中华人民共和国安全生产法 3.2 特种设备安全监察条例 3.3 国务院工伤保险条例 3.4 企业职工奖惩条例 4.定义 / 缩写 4.1 安全检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动保护工作的有效方 法，也是发现和消除隐患、 杜绝事故、改善劳动条件的一项有力措施， 全体员工都要积极参加。 2 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 职责 5. 总经理为安全生产的总负责人， 对本公司劳动保护工作负全 部责任。 5.1 生产部为安全生产的归口管理部门，组织安全生产的检 查、整改。5.2 人力资源部安全生产的教育、 工伤保险的处理。 5.3 行 政部负责安全生产责任制的检查与奖罚。 5.4 6.作业指导 6.1 检查范 围制度四个方面检查对劳动保护工作的认识和贯彻组织、 领导、6.1.1 从思想、 情况。 现场安全技术措施计划的执行情况和安全卫生状况。 6.1.2 6.1.3 安全活动情况和事故处理情况。各种设备工具及安全装置 的运行和维 6.1.4 安全制度的健全和贯彻执行情况， 护情况及危险物 品的使用管理情况。 6.1.5 劳动组织是否合理及劳动保护措施的执行 情况等。 检查时机：定期检查、经常检查、季度性检查、专业性检 查。 6.2 3 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 国庆放假在春节、五一、 6.2.1 全公司范围的安全生产大检查每年组 织四次，前夕进行，由总经理主持，行政部具体组织。各级安全组织 检查出的问题，要及时整改，并进行登记，凡属解决不了的问题，自 采取临时性安全措施的同时及时 逐级上报。对查出的事故隐各车间 部门及有关部室每季度要组织一次安全大检查， 6.2.2 四不准（即个 人能“” （定整改措施、定负责人、定完成期限） ，患，要本着“三定 解决的杜准推到班组， 班组能解决的不准推到车间、 车间能解决得不 推到公司、公司能解决的不推到上级）的原则，积极采取措施，尽快 加以解决，部门确实不 能解决的，要及时反映到行政部及总经理解 决。做重点到车间、班组进行巡回检查， 6.2.3 生产部工作人员每天 必须有计划、 好记录。部室的安全员每天必须对班组和重要工序进 行一次至数次巡回检车间、 6.2.4 查。 班组长和班组安全员要对工作 现场和工人的操作随时检查。 6.2.5 季节性安全生产检查，每年组织 三次，即雨季前防触电、防雷击检查、 6.2.6 防暑降温检查和入冬前 的防寒保暖检查。于每年四月十五日前对全公防雷击检查。防静电、 由行政部负责组织， 6.2.7 司电器设备、绝缘器材、避雷器和接地电 阻等进行检查和高压试验并将实验中发 现的问题及时处理，而后将 检查试验结果报总经理，试验资料由行政部存档。 4 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 车间要把检查中发现无法各部门、 6.2.8 防暑降温检查于每年五月中 旬进行，处理的问题，应在五月底前报行政部，行政部负责组织有关 车间、部门对全